新着解説記事・事例記事
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データ分析と収穫逓減の法則と果汁理論 データ分析講座（その267）
収穫逓減とは、例えば「農業において、一定面積からの一人当たりの収穫が、労働力の追加的投下によってしだいに減少する」という現象を表現した... -
新QC七つ道具 マトリックス・データ解析法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 マトリックス・データ解析法の使い方が無料でお読みいただけます！ ... -
良好なコミュニケーションが作業性を高める
今回は、あなたの職場でも取り入れて欲しい、コミュニケーションのポイントについてです。 【この連載の前回：音声のコミュニケーションには... -
クレーム率シングルppmをゼロに(8) 【快年童子の豆鉄砲】（その６３）
【連関図法で把握した原因に対する対策実施】(前弾からの続き) 【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その６２）へのリンク】 【連... -
【必見】技術士試験の難易度は？第一次試験のリアル受験レポート！
2022年11月に国家資格である技術士第一次試験が実施されました。ものづくりドットコム事務局の新人である筆者が実際に受験しましたので、難易度や勉強方法につ... -
人間とは「エラーする生き物」 ヒューマンエラー対策の考え方
製品の生産や使用の過程での事故・不具合などトラブルの多くは、さまざまなヒューマンエラーが原因となって発生しています。今回は、ものづくりに携わる中でヒューマ... -
新QC七つ道具 PDCA-TC法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 PDCA-TC法の使い方が無料でお読みいただけます！ ◆ P... -
物流管理のポイントとは
1. 物流管理監督者が把握すべきデータとは 強い会社は強い現場から生まれます。その強い現場をつくるのは監督者なのです。そこでとても大... -
点過程データと時系列データ データ分析講座（その266）
時系列（time series）データと混同されやすいデータに点過程（point process）データがあります。点過程時系列データ... -
【ものづくりの現場から】クラフト体験を技術者教育に活用（クラフト・ミー）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取り組... -
ポジティブ心理学 【連載記事紹介】
ポジティブ心理学の連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆イキイキとした生産性の高い組織をつくる！ポジティブ心理学 「ポジテ... -
物流BCPについて考える【連載記事紹介】
物流BCPについて考えるの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆物流BCPについて考える 東日本大震災以降、一般... -
音声のコミュニケーションには、大切な意味がある
私は、メールやチャットでのコミュニケーションは、どうも苦手です。できるだけ、面と向かって話をしたり、電話で会話をするようにしていますが... -
クレーム率シングルppmをゼロに(7) 【快年童子の豆鉄砲】（その６２）
【連関図法で把握した原因に対する対策実施】 1.はじめに 今弾以降は、【快年童子の豆鉄砲】（その５９）クレーム率シングルppmをゼ... -
設計部門とリスク管理 【連載記事紹介】
設計部門とリスク管理の連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆関連解説記事 目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】 ◆関連解説記事... -
層別因子を含むデータ解析 【連載記事紹介】
層別因子を含むデータ解析の連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイト... -
物流と内部統制活動
物流事業者も発注している会社も内部統制に対する取り組みは必要です。しかし内部統制にあまり馴染みのない会社も多いと思います。ということで... -
データは副産物ではなく血液である データ分析講座（その265）
IT化を進めれば、その副産物としてデータは発生します。そのデータを保存さえしていれば、その副産物としてのデータを分析し、何かに活用する... -
プロジェクト管理の仕組みとは 【連載記事紹介】
プロジェクト管理の仕組みの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆プロジェクト管理の仕組み プロジェクト管理を対象... -
製品・技術開発力強化策【連載記事紹介】
製品・技術開発力強化策の連載が無料でお読みいただけます！ ◆製品・技術開発力強化策 時代の流れに沿う開発テ－マとし...
