設備可働率を上げたい
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～ 原理・法則・定理・公式・方程式 現場数学（その10）
♦ 単なる計算機を使った数値計算の世界ではない 一般的に原理や法則、方程式といいましても、フェルマーの大定理、オームの... -
～空間と時間の刻みは独立ではない ～ 流体計算 現場数学（その8）
♦ 解の不安定性には常に注意！ １. 我々の住んでいる空間 次元という言葉は魅力的です。「ステレオでは味わえない5.... -
５Sを極める～工場の区画線
♦ 区画線：通路・作業両域を分けるだけのものではない 工場内の線引きとは、安全確保やモノの置き方など、エリアレイアウトの... -
～マルチスケール模型での計算 現場数学（その6）
1. 計算の限界 如何（いか）にスーパーコンピューターを活用しても、計算出来る範囲はやはり限られています。例えば、タン... -
天体は音楽を奏でる？ ～奇跡的一致の不思議 現場数学（その5）
1. 天体運動に思い馳せたピタゴラス 数学といえば、現場数学であろうが純粋数学であろうが、何と言ってもピタゴラスです。紀元前500... -
～公式とは？ 現場数学（その4）
力学、流体力学、電磁気学、光学、熱力学、統計力学、量子力学…、さらには遺伝子工学まで、多くの数学公式が現れ、その数値解... -
～長方形の面積S=a×ｂ？－誤差の概念、誤差の伝播― 現場数学（その3）
1. 誤差の概念について 子どもの頃、面積を求める問題は分かりやすく、誰でも算数が出来た気になりました。その時、悩みもせず、例えば... -
～級数展開の不思議－桁落ち 現場数学（その2）
♦ 発想の転換で“桁落ち”回避 有限桁数の計算機を使って計算することによって起こる深刻な問題の例を挙げましょう... -
「微分」 現場数学（その1）
♦ 数学の教科書に書いてある通りにプログラムしてもだめ！では計算できない！ サイン・コサイン何になる…とか嘯（うそぶ）い... -
ワイブル解析の故障解析と必要性
【目次】 製品の信頼性を高める上で、「いつ」「どのような確率で」故障が起きるかを予測することは不可欠です。そこで強力... -
第２波入口戦略 QCに続いて＜IEの基本に立ち返って＞考える・・「ヤバ・い」IE（その1）
一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1、IEと「ヤバ・い」IEについて IE（Industrial Engineering）... -
品質問題を未然防止するタグチメソッドの適用事例
1. タグチメソッド ～ 仕組み以前にコンセプトが理解しにくい 以前3回にわたって「考え方」「機能性評価」「直交表」につい... -
冗長設計 ～ 人と装置、設備のエラー防止は“車の両輪”
【目次】 ♦ 冗長設計とは 冗長とは、重複していたり不必要に長かったりするなど無駄が多いという、普段はネガティブな意... -
製品が安定して機能を発揮する設計
１．なぜ製品はトラブルのか 設計者の皆さんは、万全を期して発売した製品が想定外のトラブルを発生して大問題になった経験を持っていませんか？この道10... -
市場トラブルを未然に防止する設計品質の向上
１．設計品質とは 日本品質管理学会による「品質」の定義は「製品・サービス・プロセス・システム・経営・組織風土など、関心の対象となるものが明示された... -
中国企業とFMEA
中国企業では設計開発段階での検証が不十分で量産後に問題が発生し顧客クレームとなることが何度も起きています。中には初回納品で不具合が発生したために、そ... -
工程間滞留時間の分析 生産管理システムはどうあるべきか（その7）
【目次】 1. 多工程受注生産の生産管理 2. 何が利用を難しくしているのか 3. 内示情報で受注生産 4. リードタイムと... -
パッケージ利用とスクラッチ開発 生産管理システムはどうあるべきか（その6）
【目次】 1. 多工程受注生産の生産管理 2. 何が利用を難しくしているのか 3. 内示情報で受注生産 4. リードタイムと... -
システムを成功させるには 生産管理システムはどうあるべきか（その5）
【目次】 1. 多工程受注生産の生産管理 2. 何が利用を難しくしているのか 3. 内示情報で受注生産 4. リードタイムと... -
リードタイムと待ち時間 生産管理システムはどうあるべきか（その4）
【目次】 1. 多工程受注生産の生産管理 2. 何が利用を難しくしているのか 3. 内示情報で受注生産 4. リードタイムと...
