専門家「関 龍彦」プロフィール

関 龍彦

利益の出る生産管理を提案/実現します。投資効果を考えた貴社の生産の最適解を導き出し,現場の改善と経営戦略を効率的な導入手法で,真に意味のあるシステムを実現します。小中規模の生産管理はお任せください。

関 龍彦

専門家専門家A せき たつひこ / 東京都 / インダストロジー株式会社

対応エリア 埼玉県/千葉県/東京都/神奈川県

30年に渡る経験と実績で現場(ミクロ)の視点/経営(マクロ)の視点,双方のバランスをとり現場の改善提案及び効果的なシステムの提案/導入を行います。「IT投資」という言葉がありますが,コンピュータを購入しただけでは,会計上の費用です。多くの企業が効果を上げるた為に様々な業務にコンピュータを導入しています。適切にシステム化が行われれば企業にもたらす効果は多大なものになりますが,適切に行われなければ負の遺産となり,企業活動に揺るがすことになるかもしれません。成功するシステム導入は,システム化の前段からの改革が最適解です。社長と現場と私とでともに考え,利益が出る生産管理を作り上げていきませんか。システム化にあたっては,コンサルタントと開発陣の密な連携が必須です。アライアンスを組んだパートナー企業/個人でコンサルティングから開発/稼動まで一気通貫で効果的な導入手法により,万全な布陣で貴社との信頼関係を結び,責任範囲にグレーゾーンを作らず,高品質のソリューションを提供いたします。仕事の報酬は仕事!をモットーに「誠意」「情熱」と「責任感」を持ち取組んでまいります。

H P: http://industlogy.co.jp/

対応分野

生産マネジメント
MRP
情報マネジメント
情報マネジメント ERP
ゼネラルマネジメント
BPR

経歴

1982年に中堅電子機器メーカに入社し,2年間生産現場で研修後,情報システムに配属。
コンピュータ導入プロジェクトに生産管理担当として参画。自社及び関連会社の生産管理システムをはじめとし,拠点間のネットワーク設計/構築,サーバ,DB等を含めたトータル的な導入/構築を行う。数名~数十名規模のチームリーダ/プロジェクトリーダとして人員管理/予算管理,対顧客/対ベンダー折衝を実施。以降,自社及び関連会社のERP導入などに主導的立場で参画。
業務コンサルティング/システムコンサルティング,経営支援の業務に従事。
2006年に独立し製造業を中心に生産・販売システムのスペシャリストとして活動中。
2017年5月1日 インダストロジー株式会社設立

業務実績

・組立を中心に製造業の工場改善提案/実施(在庫削減,LT短縮,小口現金,経費削減等)
・生産管理を主体に海外製ERPの導入サポート,導入後の運用/改修サポート 
・国内製ERPパッケージの評価,機能更新提案
・小中規模向け生産・販売管理システムメーカーと協業,一貫提案の実施