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<技術を事業に活かす!>中長期を見据えた技術ロードマップの作成
全国41,8002024-05-17
成長戦略の根幹をなす技術ロードマップを真に機能させるために!
様々な分析法を基点とした戦略構想から、技術の棚卸と評価のポイント、
魅力ある新製品・新事業を生み出すための戦略技術の価値研究、
シナリオの描き方とロードマップ作成、そしてそれらの融合まで
講師
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 先生
講師紹介
■ご略歴
1983年 京都大学農学部食品工学科卒業。企業の研究所勤務を経て、
JMAC(株式会社日本能率協会コンサルティング)入社。「技術経営革新」をメインテーマとし、
研究開発革新、新製品開発力強化、技術戦略策定等のコンサルティング・研修・講演を行っている。
代表著書に「研究開発は成長戦略エンジン」(2015年6月、同友館)がある。
・2004年〜2013年 京都大学 産官学連携本部 産官学連携フェロー
・2010年〜2016年 青山学院大学大学院 非常勤講師(「研究開発特論」)
■ご専門および得意な分野・研究
・研究開発マネジメント
・新製品開発
・技術マーケティング
・技術戦略
受講料
1名43,000円 + 税、(資料・昼食付)
*1社2名以上同時申込の場合 、1名につき33,000円 + 税
※消費税につきましては講習会開催日の税率にて課税致します。
*学校法人割引 ;学生、教員のご参加は受講料50%割引。
セミナー開催にあたって
■はじめに:
日本企業は利益率の点では上昇基調にありますが、持続的な売上成長を実現している企業は
少数派です。つまり、多くの企業で成長戦略の構想と徹底実践が今求められています。
その根幹をなすのが技術ロードマップです。ただ、技術ロードマップを真に機能させるためには
魅力的な新製品・新事業の構想と事業展開シナリオが不可欠です。
本セミナーでは「事業と技術の二軸同時革新」を基本コンセプトに技術価値の最大化を目指し
実現していく考え方と具体的手法について個人演習を含めて理解・体験していただきます。
■受講対象者:
・研究開発・技術開発部門の責任者の方
・経営企画・事業戦略企画スタッフの方
■必要な予備知識:
この分野に興味のある方なら、個別専門の予備知識は必要ございません。
■本セミナーで習得できること(一例):
・成長戦略構想の考え方と進め方
・技術ポートフォリオに基づく「戦略技術」の設定方法
・技術の価値研究の進め方
・事業展開シナリオの作成方法
・技術ロードマップの作成方法
セミナー内容
1.今求められる成長戦略
・企業成長なき利益拡大と内部留保の肥大化
・イノベーションのジレンマから抜け出す
・技術を核とした持続的成長を目指す
・事業と技術の「二軸同時革新」
2.事業の成長戦略構想 【演習あり】
・外部事業環境分析(マクロ/ミクロ)
・事業分析(ポートフォリオ分析等)
・“SWOT(強み・弱み・機会・脅威)”の抽出
・10年先を見据えた事業の成長戦略構想づくり
3.技術の棚卸しと評価 【演習あり】
・未来に向けた有望新技術の抽出
・既存技術の棚卸しと体系化
・技術の評価(基盤度、競争優位性、成長性)
・技術ポートフォリオの作成
・戦略技術(未来コア技術他)の設定
4.戦略技術の価値研究 【演習あり】
・未来コア技術、差別化技術を軸とした新製品・新事業の創造
・基幹製品の技術的競争優位に向けた技術革新
・革新的新商品の仮想カタログ作成
・最重点候補技術の仮想カタログ作成
5.事業展開シナリオと技術ロードマップの作成 【演習あり】
・事業拡張軸の設定と革新的新商品の事業化シナリオづくり
・構築すべき主要テクノロジープラットフォーム構想
・事業展開シナリオと技術ロードマップの有機的結合
<質疑応答・個別質問・講師との名刺交換>
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:30 ~
受講料
47,300円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
東京都
【品川区】きゅりあん
【JR・東急・りんかい線】大井町駅
主催者
キーワード
技術マネジメント総合 事業戦略
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47,300円(税込)/人
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