改善セミナ　実施編

節約への対処・対応ノウハウ「改善力」を養成

最も簡単で、最も効果的な改善実施のノウハウを
多数の改善事例を基に解説！

講師

改善コンサルタント　東澤 文二 氏
（元 日本ＨＲ協会 代表）

【著書】
「改善基礎講座」　「改善応用講座」　「強い会社をつくる業務改善」
「ＫＡＩＺＥＮマネジメント」　「改善提案」　「図解・仕事の改善」
「業務改善の急所」　「ビジネス改善の技法」　「改善のやり方が身につく本」
「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数

受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 15,000円　一般 20,000円 ＊税抜

【割引特典：2名上の申込みの場合】
＊ 社内の情報共有化のため、複数受講が勧められます ＊
日本ならびに他地区IE協会会員 12,000円　一般 15,000円 ＊1名あたり・税抜

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

対象

全社員（社長からパートまで、改善すべき全社員）

セミナーのねらい

◆「時間・カネ。人手」がないという現実的な制約にどう対応するか、
　 具体的な対処法を伝授
◆ 多数の分かりやすい具体的な事例をもとに
　「実感 → 納得 → 成果」に直結するノウハウを解説

プログラム内容

１）手間とカネをかけず知恵を出す発想
　① 問題を分割 ⇒ 分ければワカる・分ければデキる
　② とりあえず、デキることから、即座に着手
　③ できないことは後回し ⇒ 着手の優先順位

２）現実的制約に対応＆対処する思考
　① 大変 ＝ 大きく変える → 小変 ＝ 小さく変える
　② 大袈裟 → 小袈裟化（小さな原因 → 小さな対策）
　③ チャチなものほど良い改善（鋭い原因追求 → 小袈裟化）

３）利害＆意見対立への改善的対処
　① とりあえず、試しに「やめて・みる」仮設 → 検証
　② とりあえず、試しに「やって・みる」検証 → 仮説
　③ やってダメなら、また改善（連続改善の繰り返し）

 ※ プログラムは都合により変更になる場合があります