IE手法の基礎講座【eラーニング】
改善活動に慣れていない方に受講していただきたい
多くの企業で、IE手法は学問として理解をしている人がいるが、現場でどのように活用するかまで落とし込めていない現状があります。
「そのためIEは難しい」「取っ付きにくい」と言う声も聞こえます。
ただIE手法は作業標準や作業の効率性の改善には非常に役立つ手法です。IE手法の主項目である「工程分析」「作業分析」をしっかり行って作業標準を作成できれば、ムダを大幅に削減でき、業務のムラやムリを減らすことも可能です。
本講座を通じIE手法の基本を学び、改善活動で生産性の向上が図れる力を身につけましょう。
日程
2024/5/1（水）～6/30（日）
受講期間二か月。お好きな時に受講ができます。個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。
受講対象・レベル
経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者
※個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。
セミナープログラム
IEの基本を学び、改善を行うごとに生産性の向上が図れる力を身に付けられるようになります。
≪IE手法の基礎講座プログラム≫
第１単元 IEの概要（約18分）
・改善活動の現状
・IEとは何か
・習熟度課題（テスト）
第２単元 製品工程分析（約16分）
・製品工程分析とは
・製品工程分析表作成の手順
・習熟度課題（テスト）
第３単元 ワークサンプリング（約17分）
・ワークサンプリングとは
・ワークサンプリングの手順
・習熟度課題（テスト）
第４単元 作業観測（約22分）
・作業時間分析とは
・ストップウォッチ法の手順
・VTR法
・簡易時間分析
・習熟度課題（テスト）
第５単元 ラインバランス分析（約16分）
・ラインバランス分析
・ラインバランスの手順
・習熟度課題（テスト）
セミナー講師
中産連 上席主任コンサルタント 丸田 大祐 氏
中産連・東京事業部・経営革新コンサルティング部 次長・上席主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＩＥ、品質管理など。
セミナー受講料
11,000円（税込）
※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
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