ＴＰＭカレッジ現場リーダーコース【関西】

設備効率の改善、故障ゼロへのアプローチ､自主保全･個別改善の進め方を中心にわかりやすく解説､現場で活躍いただけるキーパーソンを養成します｡

※開催最終日の税率の適用をさせていただきます

日程：2019/11/21～2019/11/22

【研修の狙い】

生産現場の職長・班長・第一線監督者・リーダー

【受講対象者】

階層別TPM教育(TPMカレッジ)

【講師】

場家　孝
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＰＭ技術センター チーフ・コンサルタント

【プログラム】

1日目（10：00～21：00）
●オリエンテーション
●TPMとは何か
・TPMのおいたち
・TPMの定義
・TPMの効果事例
●設備効率改善の考え方
・設備の7大口ス
・ロスの計算方法
●故障ゼロヘの挑戦
・故障の定義
・故障ゼロへの5つの対策
●個別改善の進め方
・正しい故障解析
・なぜなぜ分析
・PM分析の考え方と進め方
●グループ討議
「現場でかかえる問題点と現場リーダーとして果たすべき役割」（仮題）

2日目（8：30～16：30）
●グループ討議の成果発表
●自主保全の進め方（その１）
・第１ステップ：初期清掃（清掃点検）
・第2ステップ：発生源・困難個所対策
・第3ステップ：自主保全仮基準の作成
●自主保全の進め方（その２）
・第4ステップ：総点検
・第5ステップ：自主点検
・ 自主保全ステップ展開における人と設備の相互作用
・自主保全活動の三種の神器
●計画保全、教育・訓練、 開発管理、安全・衛生との関係・協力体制
・専門保全と運転の役割・ 分担
・運転・保全の教育訓練 ・ＭＰ設計
・安全活動と自主保全7ステップとの関係
●修了式