技術者・研究者のための研究開発テーマの決め方

セミナー趣旨

　モノづくり・コトづくり企業は、持続的成長と企業価値向上のため、技術、ノウハウ、等の知財を創造・保護・活用し、収益に結び付ける必要があります。VUCA・BANIの現代において収益を確保・増大するには、迅速で多角的な意思決定が不可欠です。そのため、研究開発に携わる技術者・研究者にも、実験、計算、等の実務力に加え、経営者のような戦略的思考力が求められています。また今後、技術者・研究者が研究開発戦略（以下、R&D戦略）の立案に関与する機会も増えると考えられます。
　R&D戦略の立案においては、自社の内部環境とそれ以外（外部環境）に分けて情報を収集・分析することが有用です。R&D戦略の上位にある経営戦略の立案においても、このような手法（経営診断手法）が用いられます。また、R&D戦略の最大の要点はテーマ設定です。
　そこで本セミナーにおいては、R&Dテーマの決め方について解説します。この中で、特に特許に関しては、モノづくり・コトづくりと密接に関連する上、内部・外部の両環境にとって重要であるため、詳しく説明します。また、イノベーション、知財、財務、その他の観点から、R&D戦略の立案における留意事項を述べます。

受講対象・レベル

本セミナーは、主に次のような技術者・研究者の方を対象としています。
・研究開発テーマの設定に関わっている、又はその予定の方
・R&D戦略の立案、実行、又はその管理に関わっている、或いはその予定の方
・特許分析に関わっている、又はその予定の方
・R&D戦略、経営戦略に関心がある方
・財務分析等に関心がある方
・知財の創造・保護・活用に関心がある方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

習得できる知識

・研究開発テーマの決め方を習得できる。
・R&D戦略や経営戦略を立案するための要点を把握できる。
・R&D戦略や経営戦略の概要を理解できる。
・特許分析の基礎を習得できる。
・財務分析等の基礎を習得できる。
・知財（特許を含む）の創造・保護・活用のポイントを把握できる。

セミナープログラム

１．　序論
　1-1．　イノベーション
　1-2．　近年の経営環境と戦略
　1-3．　その他関連事項
（経営診断、IPランドスケープ、等）

２．　情報収集
　2-1．　代表的な情報
　　（1）内部環境
　　（2）外部環境
　　　　（a）マクロ
　　　　（b）ミクロ
　2-2．　収集の手段　

３．　特許分析
　3-1．　特許「権」の概要
　3-2．　検索前の準備
　3-3．　検索
　3-4．　パテントマップ

４．　研究開発のテーマ設定と戦略立案
　4-1．　確認事項
　　（1）ポジション
　　（2）ブランド
　　（3）コア技術
　4-2．　テーマの絞り込み
　　（1）特許分析の適用
　　（2）戦略フレームワークの適用
　4-3．　知財の活用
　　（1）知財ミックス
　　（2）ライセンス
　4-4．　R&D戦略の立案

５．　留意事項
　5-1．　知財４法
　5-2．　営業秘密
　5-3．　製品ライフサイクル等
　5-4．　予算の検討（意思決定会計）
　5-5．　財務分析

６．　まとめ
 

キーワード：
R&D戦略,R&Dテーマ,策定,研修,講座.講演,特許調査,情報収集,IPランドスケープ

セミナー講師

（同） I・R・D　CEO　博士（理学）　古田 啓　氏

【専門】
知財経営、表面処理、表面分析

【略歴】
30年以上にわたり、複数の民間企業において、非破壊検査、真空成膜、コーティング、等様々な研究開発・技術開発を担当。また、市場調査に基づいた新技術の開発及び上市、生産部門への技術移管、知財管理、技術支援、営業支援、等に従事。
2024年1月、技術、知財、経営を総合的に支援するコンサルティングファーム：合同会社I・R・D（URL https://i-reseandev.co.jp/）を設立、現在に至る。中小企業診断士、知的財産アナリスト（特許）、1級知的財産管理技能士（特許・ブランド専門業務）、第1種放射線取扱主任者。

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から
　★1名で申込の場合、49,500円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円（2人目無料）です。

※LIVE配信とアーカイブ配信（見逃し配信）両方の視聴を希望される場合
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