AIを味方につけ、ムダの発見から対策立案までを10倍速にする5つのステップ
現場の「改善疲れ」を生成AIで解消し、圧倒的なスピードで成果を出す手法を公開!

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    セミナー趣旨

     製造現場における改善活動は、生産性向上やコスト削減の要です。しかし、多くの現場では「改善のネタ切れ」「なぜなぜ分析の形骸化(注意徹底で終わる)」「多忙による提案書の未提出」といった課題により、活動が停滞しています。

    これまでの改善手法に、今話題の「生成AI(ChatGPT等)」を掛け合わせたらどうなるでしょうか?

    AIは、人間が見落としていた「ムダ」を客観的に指摘し、ベテランの頭の中にある「暗黙知」を瞬時に手順書化し、面倒な「改善提案書」を数秒で書き上げます。

    本セミナーでは、単なるAIの使い方を教えるのではありません。半導体製造の技術職出身であり、10年以上製造現場を指導してきた講師が、「AIを現場改善の相棒(軍師)として使い倒す具体的な手順」を解説します。

    「準備・発見・分析・立案・定着」の5つのステップに沿って、生成AIへの正しい指示出し(プロンプト)や、AIが出した回答を現場のリアルに即してどう修正するか、といった実践的なノウハウを伝授します。

    ITが苦手な方でも大丈夫です。本セミナーで、アナログな「現場力」と最新の「AI」を融合させ、職場の改善スピードを10倍に加速させてください。 

    ●受講特典
    「明日から現場でそのまま使える!現場改善専用プロンプト(指示文)集」
    (なぜなぜ分析用、標準作業手順書作成用、改善提案書用など)を差し上げます。

    セミナープログラム

    1章:現場改善にAIを導入すべき本当の理由
    1.「改善のマンネリ化」をAIはどう打破するのか?
    2.AIは「正解」ではなく「視点の切り替え」に使う
    3.製造現場で成果が出るAI、出ないAIの違い
    4.AI時代に求められる「新・現場リーダー」の役割
    5.【事例】AI活用で改善件数が3倍になった成功ポイント
    2章:AI改善を成功させる「5つの実践ステップ」
    ステップ1「準備」: 現場データをAIが読める形に整える
    ステップ2「発見」: 7つのムダをAIに客観評価させる
    ステップ3「分析」: AIを壁打ち相手にした「なぜなぜ分析」
    ステップ4「立案」: ECRSの視点でAIに100案出させる
    ステップ5「定着」: 提案書の自動作成と標準化(SOP)
    3章:ステップ別・AI使いこなしの極意(ワーク中心)
    ステップ1.【ムダの炙り出し】
     ・「当たり前」の作業をAIに疑わせ、改善の火種を見つける
     ・スマホで撮った状況からムダを指摘させるプロンプト術
    ステップ2.【なぜなぜ分析の深化】
     ・AIに「厳しいコンサルタント」を演じさせ、論理の穴を突かせる
     ・「精神論(注意徹底)」を「仕組み(物理的対策)」に変換する技術
    ステップ3.【アイデアの爆発】
     ・予算ゼロ、工数半分など「制約条件」を与えて現実的な策を出す
     ・小西式・AI案の「現場適合性」ジャッジ法
    ステップ4.【アウトプットの自動化】
     ・上司が「Yes」と言わざるを得ない、数値的根拠のある提案書作成
     ・新人が迷わない「標準作業手順書」の爆速作成法

    セミナー講師

    小西 貴之 氏
    TK Consulting 代表

    セミナー受講料

    33,000円(消費税込)※テキスト代を含みます。

    主催者

    開催場所

    全国


    ※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

    開催日時


    10:00

    受講料

    33,000円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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