正しい入口から学ぶ品質管理

セミナー趣旨

品質管理・品質保証部門の新任者・異動者向けに、品質の基本的な考え方を体系的に学ぶセミナーです。
検査や測定の手法ではなく、不良を未然に防ぐための考え方や、工程・仕組みで品質をつくる視点を身につけます。

※作業者向けの品質教育ではありません。

受講対象・レベル

・品質管理・品質保証部門の新任者
・他部門から異動してきた方
・品質をこれから体系的に学ぶ方

習得できる知識

・品質管理担当者としての“考え方の土台”が揃えられる
・品質を“検査”ではなく“仕組み”　で考える視点が身につく
・不良・バラツキ・問題の捉え方が 変わる
・品質管理担当者としての役割が明確になる。

セミナープログラム

品質とは何か？
•品質には3層ある
•ラグジュアリーとプレミアムの違いは何か？
•品質と価格（高い品質は高価格になる）
•性能と価格（必要のない性能が高価格にしている）
•購買決定要因（Key Buying Factor）性能、品質、コストのどれが購入決定要因となっているか？
•百円均一の商品は、なぜ品質が良くなったのか？

バラツキについて
•バラツキは必ず出る問題は、大きさと偏り
•設計公差について
•部品性能と価格について（人工衛星に使う部品はナゼ高額？）
•製造現場のバラツキについて（４M）
•人のバラツキ要因（作業標準有無、記載内容、教え方、教える時間、守らせ方）
•バラツキを抑える標準（標準とは何か？）
•バラツキの無い世界とは？

加工点保証について
•加工点で保証する

目指す不良率は？
•ロットあたりの抜取り数

品質のレベル
•合格品質水準、ロットアウト判断基準、判断基準と抜取り数

問題と課題の違い
•問題とは何か？解決優先順位課題とは何か？

原因と真因の違い
•症状、原因、真因の構造
•再発するのは２つの原因がある
•人のせいにしがち真因を対策しないと再発する

問題解決の仕方
•細かな問題から取り掛からない（パレート的に対応する）
•原因別に仕分けしてデータ解析をする（全体から見えてくる）
•会社毎に弱点がある何が足りないのか？分析をすると見えてくる

※演習や討議を交えて進めます

セミナー講師

フルセット コンサルティング　コンサルタント　古里和敬 氏

山口県下関市生まれ5９歳。1984年富士通テン株式会社就職、1993年米国トヨタ販売株式会社（ロサンジェルス）、2001 年トヨタ自動車九州株式会社、2021 年 1 月早期定年退職、フルセット コンサルティング設立。品質保証、品質管理、製造技術、サービス、商品企画などを歴任。
JD-Power 社の初期品質調査で世界１位の工場５回受賞、デミング大賞受賞、海外工場立上げ、米国サービス向上プロジェクトなどを担当新型車立上げ。講演多数。

セミナー受講料

34,500円（税込37,950円）

• お申込受付後に、ご請求書を発送致します。
• セミナー参加方法については、お申込受付後、詳細を連絡致します。
• 原則として、開催日の3営業日以内のキャンセルにつきましては、参加費を全額ご負担頂くことになりますので代理出席をお勧めします。
• オンラインセミナー参加条件
  インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要です。

主催者

開催場所