改善セミナ 推進&指導講座
改善指導&推進ノウハウ核心を3時間に超圧縮 → 高速展開
・改善セミナの特徴
「具体的な実例」を基に、じっくり解説
「大量の具体的な改善事例」を映写
「研修レビュー」による(まとめ+補足&追加・資料
・成果に直結 → 定着化 → 活性化させるために
(受講者&受講会社)に対する(受講・後の研修フォロー)
改善に関する(質問・相談)→(Q&A資料の提供)
企業内・改善研修の相談 →(レジュメ&映像の提供)
改善(活性化&レベルUP)→(参考資料&動画提供)
・とりわけ、次の方の受講が有効&効果的
改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員
テーマ
「改善的思考&発想」に基づく改善・活性化の推進&指導ノウハウ
セミナープログラム
1.改善的思考の体系的な理解 → 納得
1.全業種&全職種に共通の改善的思考&発想
2.QC・IE・VEにおける改善的思考法
3.改善の「方程式・定石・公式」の発想法
2.トヨタ生産方式のIE的考察
1.シングル段取り(内段取り → 外段取り化)
2.ポカよけ(FoolProof=間違えられナイ化)
3.日常的な改善(小変)への応用&展開思考
3.現象対策(修繕)から原因対策(改善)
1.とりあえず、現象対策(修繕)
2.原因を追及 → 原因対策(改善)へ
3.手っとり早い原因追及 → 対策法
4.改善的な審査基準と審査法
1.「奨金=Recognitionと賞金=Reward」の違い
2.「小変=改善」には「厳密な審査基準」は不要
3.「小変=改善」には「即決・審査法」が効果的
5.改善OJT:改善を通じて能力&意欲の開発
1.What=どのようなものが改善か
2.Why=何のため、誰のための改善か
3.How=どうすれば、改善がデキるか
・プログラムは都合により変更になる場合があります。
セミナー講師
東澤 文二 氏
改善コンサルタント(元 日本HR協会 編集人&代表)
改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究&指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導&推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。
著書
「改善 基礎講座」「改善 応用講座」「改善 上級講座」「手っとり早い改善 実施ノウハウ」「強い会社をつくる業務改善」「KAIZENマネジメント」「改善提案」「図解 仕事の改善」「業務改善の急所」「ビジネス改善の技法」「改善のやり方が身につく本」「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数
セミナー受講料
改善ノウハウ共有のため、複数人での受講をお勧めしています
※複数割引価格あり
- 1名でのお申込み
日本IE協会・他地区IE協会 会員
16,500円
日本生産性本部 賛助会員
19,800円
一般
22,000円 - 【割引価格】2名以上でのお申込み
日本IE協会・他地区IE協会 会員
13,200円
日本生産性本部 賛助会員
16,500円
一般
16,500円
- 1名分・テキスト代込み・税込み。
- 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
- インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
- IE協会会員へぜひご入会ください。
主催者
開催場所
東京都