改善指導&推進ノウハウ核心を3時間に超圧縮 → 高速展開

・改善セミナの特徴
「具体的な実例」を基に、じっくり解説
「大量の具体的な改善事例」を映写
「研修レビュー」による(まとめ+補足&追加・資料
・成果に直結 → 定着化 → 活性化させるために
 (受講者&受講会社)に対する(受講・後の研修フォロー)
 改善に関する(質問・相談)→(Q&A資料の提供)
 企業内・改善研修の相談 →(レジュメ&映像の提供)
 改善(活性化&レベルUP)→(参考資料&動画提供)
・とりわけ、次の方の受講が有効&効果的
 改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
 改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員


 テーマ
「改善的思考&発想」に基づく改善・活性化の推進&指導ノウハウ

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナープログラム

    1.改善的思考の体系的な理解 → 納得

    1.全業種&全職種に共通の改善的思考&発想
    2.QC・IE・VEにおける改善的思考法
    3.改善の「方程式・定石・公式」の発想法

    2.トヨタ生産方式のIE的考察

    1.シングル段取り(内段取り → 外段取り化)
    2.ポカよけ(FoolProof=間違えられナイ化)
    3.日常的な改善(小変)への応用&展開思考

    3.現象対策(修繕)から原因対策(改善)

    1.とりあえず、現象対策(修繕)
    2.原因を追及 → 原因対策(改善)へ
    3.手っとり早い原因追及 → 対策法

    4.改善的な審査基準と審査法

    1.「奨金=Recognitionと賞金=Reward」の違い
    2.「小変=改善」には「厳密な審査基準」は不要
    3.「小変=改善」には「即決・審査法」が効果的

    5.改善OJT:改善を通じて能力&意欲の開発

    1.What=どのようなものが改善か
    2.Why=何のため、誰のための改善か
    3.How=どうすれば、改善がデキるか


    ・プログラムは都合により変更になる場合があります。

    セミナー講師

    東澤 文二 氏
    改善コンサルタント(元 日本HR協会 編集人&代表)
    改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究&指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導&推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。


    著書
    「改善 基礎講座」「改善 応用講座」「改善 上級講座」「手っとり早い改善 実施ノウハウ」「強い会社をつくる業務改善」「KAIZENマネジメント」「改善提案」「図解 仕事の改善」「業務改善の急所」「ビジネス改善の技法」「改善のやり方が身につく本」「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数

     
     

     

     

    セミナー受講料

    改善ノウハウ共有のため、複数人での受講をお勧めしています
    ※複数割引価格あり

    • 1名でのお申込み
      日本IE協会・他地区IE協会 会員
      16,500円
      日本生産性本部 賛助会員
      19,800円
      一般
      22,000円
    • 【割引価格】2名以上でのお申込み
      日本IE協会・他地区IE協会 会員
      13,200円
      日本生産性本部 賛助会員
      16,500円
      一般
      16,500円

     

    主催者

    開催場所

    東京都

    キーワード


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    開催日時


    13:30

    受講料

    22,000円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

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