本気の5S 実践講座

セミナー趣旨

ポイント

• 5Sの「本質」を理解する：整理・整頓・清掃・清潔・しつけの本質と効果を再確認
• “続けられる仕組み”をつくる：活動が続かない原因を解き明かし、習慣化のポイントを学ぶ
• 現場の意欲を引き出す：やらされ感をなくし、チームで成果を上げる推進法を紹介
   

受講者の声

• 講師の説明とテキストが非常にわかりやすく、5Sに対する解像度がかなり上がりました。
  グループワークも充実していて、受講した甲斐がありました。
• 5S活動の基礎から継続方法まで、具体的な事例を交えて学べました。
  資料はそのまま課内の5S教育に活用できるほどまとまっており、実践的な内容でした。
• 教科書的な内容だけでなく、講師がコンサル現場で培ったノウハウやデータも紹介いただき、5S活動の重要性を深く理解できました。
• 5Sの基礎知識にとどまらず、推進者・管理者としての行動についても学べた点が参考になりました。

セミナープログラム

5Sのやり方を学ぶ

1.5S活動とは？
✓5Sとは何か、5S・改善活動の効果に関して、演習を交えながら正しく理解します

2.各Sのポイント
・整理、整頓、清掃、清潔、しつけの進め方とポイント
✓整理、整頓、清掃、清潔、しつけの進め方、ポイントを理解します

3.5S活動のワンランクアップ
・良いアイディアを出す思考法
・アイディアが枯渇への対応法
・時間がないへの対応方法
・メンバーの動機づけ方法
・協力してくれない人への対応法
✓よくある現場のお困りごとと、その解決方法を学びます

組織としての成果の出る5Sの推進体制を学ぶ

4.5S活動の推進活動
・5S活動の間違えと推進体制の作り方
✓成果につなげる5S活動の推進体制を理解します

5.5S活動ロードマップの作成
✓学んだことを自職場・自社での5Sへ適用し、翌日からの実行に備えます

・プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

鍛治田 良 氏
日本生産性本部 主任経営コンサルタント　中小企業診断士、MBA（経営管理）
中堅建材メーカーで現場のモノづくりを経験後、日本生産性本部での経営コンサルタント養成を経て、企業の経営革新や人材育成を支援。さらにMBA（経営管理修士）を取得し、経営と現場の両面から改善活動に取り組んでいる。中小企業診断士、品質管理推進責任者、公害防止管理者などの資格を持つ“現場変革の専門家”。特に製造業の5S活動に深い情熱を注ぎ、最近では自他ともに認める「5Sオタク」としても知られている。製造業にとどまらず、教育・流通・サービス分野など多様な現場に実績を持ち、改善活動を経営成果へと結びつけるコンサルティングに定評がある。

著書：『現場改善』（中央経済社）『15人の経営コンサルタントによる生産性向上策～企業の成長と、働く人のウェルビーイングを目指して～』（共著、生産性労働情報センター）

セミナー受講料

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員
39,600円
日本生産性本部 賛助会員
46,200円
一般
52,800円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

主催者

開催場所