新刊発売連動企画！経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座

セミナー趣旨

■激動の転換点：企業を取り巻く事業環境は、いま大きな転換点にあります。サプライチェーンの再編、人権対応の強化、ＥＳＧ開示、カーボンニュートラル、人的資本など、企業に求められる条件は急速に高度化し、複雑化しています。

■日本企業の強さと課題：しかし、日本企業の多くは、現場力や品質、長期視点といった強みを持ちながらも、外部環境を構造的に整理できず、経営戦略への落とし込みが遅れ、部門最適にとどまる傾向があります。その結果、対応コストは増加する一方で、競争力向上につながらないという課題に直面しています。

■競争優位の在り方：一方、先行企業は、外部環境を構造として捉え、優先順位を明確にし、経営資源を再配分し、中長期戦略として統合しています。この差は新年度の段階で生じ、その後１年間の成果に大きな違いをもたらします。

■新年度は重要；新年度は、経営企画・経営戦略部門にとって最も重要なタイミングです。この時期に外部環境を正しく整理し、戦略として設計できるかどうかで、その年度は「攻める側」になるか「対応に追われる側」になるかが決まります。

■本講座では、経営企画・経営戦略部門の役割を軸に、サプライチェーン、人権、環境、人的資本といったサステナビリティ課題をどのように整理し、中長期戦略として統合し、企業価値向上につなげるかを、経営と実務ベースで体系的に解説します。産官学の実践知：講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これにより得られた実践的視点を提供します。

■参加メリット：経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、調達・サプライチェーン、人事、サステナビリティ、事業部門など幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

受講対象・レベル

経営企画部門、サステナビリティ戦略部門の方や、経営層の方など

セミナープログラム

１．激動の最新の外部環境分析：この時代をどう読み解くか
　◆国際機関の情報や行政文書の読み込み方法・効果的な情報収集
　◆政策分析、行政機関との付き合い方、リレーションシップ・マネジメント
　◆経済環境、地政学、サプライチェーン管理、人権、ＥＳＧ、カーボン・ニュートラル、人的資本、
　　ＤＸ等の主要課題
　◆個別課題を経営企画として整理し、全体構造として把握する方法

２．「経営企画」「経営戦略」部門の役割
　◆社長や経営層の意向を受けた中長期戦略の立案
　◆「人・物・金・情報」の経営４要素の最適配分
　◆社長の参謀としての戦略具体化と社内外への発信

３．求められる総合力やコンサル的な能力の具体的な生かし方
　◆日本企業特有の風土の中でどう戦うか、コンサル力とは何か
　◆会社の個性にあった立ち回り方
　◆組織風土に見合った能力の活かし方
　◆全社的視点での中長期戦略とリソース配分

４．経営企画・経営戦略の社内外への浸透
　◆中長期戦略と企業価値ストーリーの構築
　◆パーパス・ビジョンの社内浸透
　◆外部環境分析の戦略への落とし込み（チャンスとリスク）
　◆リスクマネジメント
　◆サステナビリティ対応、ＳＸ、ＣＸの実践

５．社内調整力と関係者との連携手法
　◆内部環境分析と経営資源の把握
　◆サプライチェーン、人権、人的資本への対応の実務
　◆組織変革と社内風土の形成
　◆新規事業・Ｍ＆Ａの考え方
　◆自治体・関係者との連携

６．実戦に役立つ年間スケジュールの組み立て方
　◆世界、日本、業界、自社の動向を踏まえた年間設計
　◆戦略・実行・浸透を一体化したスケジュール構築


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

千葉商科大学・客員教授　経営コンサルタント
笹谷秀光 氏

東京大学法学部卒。1977年農林省入省。2005年環境省大臣官房審議官、2006年農林水産省大臣官房審議官、2007年関東森林管理局長を経て、2008年退官。同年～2019年4月株式会社伊藤園で、取締役、常務執行役員等を歴任。知的財産、経営企画、サステナビリティなどを担当。PwC Japan グループ顧問、日本光電・社外取締役なども歴任。2020年より千葉商科大学教授、2024年4月より現職。講演、経営コンサル実施企業多数。

主な著書：『協創力が稼ぐ時代』（Nanaブックス・2015）／『Ｑ＆Ａ　ＳＤＧｓ経営、増補改訂・最新版』（日本経済新聞出版社・2022）／『3ステップで学ぶ　自治体ＳＤＧｓ』（ぎょうせい・2020）／『競争優位を実現するＳＤＧｓ経営』（中央経済社・2023）／『ビヨンドSDGsと経営ーウェルビーイングの実現に向けて』（三和書籍・2025年）　
笹谷秀光公式サイト－発信型三方よし（https://csrsdg.com/）

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

主催者

開催場所

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。