これからのマネージャー・リーダーに必須なスキル コーチング入門セミナー

セミナー趣旨

　変化が早く先が読めないこれからの時代、指示命令だけでは組織やチームを前進させることはできません。メンバー個人、そして組織やチームのやる気と可能性を最大化し、共創する関係性を構築するアプローチがコーチングです。コーチングは体系化されたコミュニケーションのスキルで、誰でも体得することができます。
　本セミナーは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在は企業のプロジェクトチームをコーチングでサポートしながら、コーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成している講師の経験とノウハウを元に、コーチングの基本を学びます。ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、かつ実践的な内容です。プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。

受講対象・レベル

管理職、マネージャー、リーダー、マネージャー・リーダーを目指す方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたしますが、
下記URLを事前に見ていただけると理解が深まるかと思います。
https://smbiz.asahi.com/article/14883888

習得できる知識

・信頼関係を構築するコーチング基本スキルとマインドが体得できる
・自発的行動を促すコーチングの基本フレームワークを学ぶ
・1on1ミーティングの進め方を理解する
・チームを目標達成に導くチームコーチングの概要を学ぶ

セミナープログラム

１．コーチングとは
　1-1　よりよいコミュニケーションとは
　1-2　コーチングの概要
　1-3　コーチング、ティーチング、カウンセリングとの違い
　1-4　コーチングの仕組み

２．1on1ミーティングの進め方
　2-1　ミーティングの種類
　2-2　コーチングとティーチングの使い分け
　2-3　失敗しない1on1ミーティングのコツ

３．コーチングの基本スキル
　3-1　コーチングの基本スキル
　　　　【基本スキルの体験演習】
　3-2　話を組み立てるスキル
　　　　【話を組み立てるスキルの体験演習】

４．コーチングが機能する条件
　4-1　コーチングが機能する4つの条件
　4-2　信頼関係を構築する
　4-3　コーチングマインド
　4-4　自分のあり方

５．チームへのコーチング
　5-1　グループコーチングとチームコーチング
　5-2　チームビルディングやファシリテーションとの違い
　5-3　心理的安全性あるチームとは
　5-4　チームが形成されるプロセス
　5-5　チームコーチングのコツ

６．モチベーションを保つためのメンタルマネジメント
　6-1　未来思考、目的思考で考える
　6-2　リフレーミングで常に前進する
　6-3　人が幸せと感じる条件

７．まとめ、質疑応答

※内容は変更になる場合があります

キーワード：
コーチング,ミーティング,チーム,会話,アプローチ,マネジメント,セミナー,講演,研修

セミナー講師

（株）プリミス　代表取締役　白神 敬太　氏

【ご略歴】
ソニー（株）で約25年にわたり商品企画や新規事業開発を担当しプロジェクトリーダーやマネージャーを務める。
2020年にソニーを退職し、（株）プリミスを設立。製造業を中心に大手から中小企業まで新規事業・商品開発プロジェクトチーム、マネージャー、リーダーをコーチングをベースに伴走支援している。銀座コーチングスクールにてパーソナルコーチング、チームコーチング講座の講師も務め、プロフェッショナルコーチの育成にも携わっている。国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナル認定コーチ

【銀座コーチングスクール講師インタビュー】
https://www.youtube.com/watch?v=_UY0yAW0txM

【書籍】
2026年4月
実践プロジェクトチームコーチング　自ら成功を勝ち取るチームのつくり方（産業能率大学出版部）
https://www.amazon.co.jp/dp/4382158710

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から
　・1名で申込の場合、44,000円（税込）へ割引になります。
　・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
　　55,000円（1名当たり 27,500円）（税込）です。


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主催者

開催場所

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