国際海底ケーブル事業の動向と未来予想図

セミナー趣旨

海底ケーブル事業の基礎から国際通信市場・業界構造の変化、そして新会社設立の必然性を整理します。国際トラフィックは量と質の高度化を繰り返し、低遅延・安定性・冗長性が不可欠となりました。一方、従来のコンソーシアム型モデルは建設費・期間、不確実性への対応に限界があります。こうした環境変化を受け、インフラを「サービス」から「プロダクト」として捉え直し、リスクと成長機会の両立を図る新会社設立と、NTTグループが描く次世代デジタルインフラの方向性を示します。

セミナープログラム

１．海底ケーブル事業の基礎知識
　・海底ケーブルの基本的構成
　・海底ケーブル需要（需要側）
　・業界プレイヤーの変化（供給側)
　・従来モデル(コンソーシアム)が抱えていた限界と新会社設立に至った背景

２．国際通信市場は何が変わったのか（事業背景）
　・トラフィックの“量”から“質”への転換、そして再び“量”へ
　・増え続ける国際トラフィック
　・低遅延・安定性・冗長性

３．海底ケーブル業界の構造はどう変わったのか（業界構造）
　・業界プレイヤーの整理
　・通信キャリア
　・海底ケーブルサプライヤー

４．従来モデルの限界
　・建設費および建設期間
　・コンソーシアムの課題
　・不確実性と事業機会(昨今の国際政治状況等)

５．なぜ「新会社」という形だったのか
　・「サービス」を支えるインフラから「プロダクト」へ
　・リスクとチャレンジのバランス
　・NTTグループの考えるデジタインフラの未来

６．質疑応答／名刺交換

セミナー講師

NTTリミテッド・ジャパン株式会社　サービス部
ネットワークサービス部門　担当部長
佐藤　吉雄（さとう　よしお）　氏

1986年　NTT入社。加入電話サービスに関わる営業（ネットワーク営業）に携わったのち、国際本部にて国際協力案件に従事。フィリピン、香港、シンガポール駐在を経て、NTTの国際事業進出と同時に1998年に設立されたNTT国際ネットワーク株式会社の立ち上げに参画。そこで海底ケーブル事業に出会い、それ以降、NTTグループ再編の流れの中でも一貫して海底ケーブル事業に従事。2020年7月より現職。
またOrient Link社（シンガポール）およびセレンジュノネットワーク社（日本）の代表取締役を兼任し、2025年12月に設立された、日本とマレーシア、シンガポールを繋ぐ大規模海底通信ケーブル“I-AM Cable”を建設・運営するIntra-Asia Marine Networks株式会社の社長に就任。

セミナー受講料

１名につき　34,540円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

主催者

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受講について

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※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
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