《元EY人事部長が語る》できるHRBP（ヒューマンリソース・ビジネスパートナー）が考えていること

セミナー趣旨

昨今は多くの企業でHRBP（ヒューマンリソース・ビジネスパートナー）が活躍しています。その役割は非常に重要で、事業戦略の推進を支援すると同時に社員のエンゲージメントやモチベーション向上に寄与しています。ただ、期待役割を果たすうえで必要な知識・スキルは広範囲に及び、悩めるHRBPの方々おおいのではないでしょうか。世間には高額なHRBP養成講座もあるようです。

本セミナーはHRBPとして活躍されている、もしくは将来アサインの可能性がある方々に、カバーしなければならない知識・スキルをコンパクトに解説するものです。これにより自身のHRBPとしての現状を再認識し、さらなる学習・経験につなげていただけたら幸甚です。

受講対象・レベル

HRBP、人事担当者、人事企画（CoE）担当者、人的資本経営推進者など、本セミナーにご興味のある方

セミナープログラム

１．HRBPの役割再確認
　・今日のベーシックな人事の役割
　・HRBPがカバーする具体的な領域
　・期待役割が持つコンフリクト

２．事業戦略と人事戦略の連動
　・人的資本経営とは
　・この40年人事がやってきたこと
　・事業戦略と人事戦略の連動を図るには

３．組織人事/ハードの基礎知識
　・メンバーシップ型とジョブ型
　・報酬制度
　・評価制度
　・能力開発（人材育成）
　・タレントマネジメント

４．組織人事/ソフトの基礎知識
　・組織人事のソフト項目を考える
　・心理的安全性
　・エンゲージメント/Wellbeing
　・DEIとダイバーシティ経営
　・コンプライアンス

５．今後の人事の方向性
　・令和の雇用関係
　・人事施策の検証と時系列の分析


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

日本コンプライアンストランスフォーメーション協会（JCXAS）会員
Big West Brothers 合同会社　コンサルタント
角田昌弘 氏

組織人事領域で、実務経験20年、コンサル経験23年と計40年超にわたり活動している。実務者としての現場感覚、コンサルタントとしての分析力をもって、経営者とともにビジネス特性や組織のイナーシャ/発展段階に応じた人材マネジメントを実践してきている。特に経営と人事、実務と理論の間に「すれ違い」を感じている方々には有効なアドバイスを提供できる。

セミナー受講料

1名につき　
会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。