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開催日 |
12:30 ~ 16:30 締めきりました |
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主催者 | 株式会社 情報機構 |
キーワード | 知的財産マネジメント |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【新宿区】RYUKA知財ホール |
交通 | 【JR・小田急・京王・地下鉄】新宿駅 【地下鉄】新宿西口駅 |
競争力を上げる知財戦略を策定するために!
IoT、第4次産業革命時代に向けた、欧米・新興国企業に対抗する知財戦略とは!?
講師
上柳特許事務所 所長 弁理士 上柳 雅誉 先生
元:セイコーエプソン 株式会社 常務取締役 知的財産本部長。
長年に渡り知的財産業務に携わる。同社 特許室部長、理事 知的財産室長、常務取締役 知的財産本部長、知財顧問 等をご歴任になり現職。
【その他、現在のご役職】
独立行政法人 工業所有権情報・研修館(INPIT)監事
日本ライセンス協会 副会長
一般社団法人 知的財産教育協会 知財検定試験委員
セミナーポイント
上柳特許事務所 所長 弁理士 上柳 雅誉 先生
元:セイコーエプソン 株式会社 常務取締役 知的財産本部長。
長年に渡り知的財産業務に携わる。同社 特許室部長、理事 知的財産室長、常務取締役 知的財産本部長、知財顧問 等をご歴任になり現職。
【その他、現在のご役職】
独立行政法人 工業所有権情報・研修館(INPIT)監事
日本ライセンス協会 副会長
一般社団法人 知的財産教育協会 知財検定試験委員
セミナーポイント
戦術のみで、戦略のない知財活動は、忙しいばかりで、効果は上がらず、社内(組織内)からもなかなか認められません。このような活動を続けても、知財競争力は上がらず、社内的地位も変わりません。自社の事業環境や事業戦略に立脚し、特に目標を明確にした知財戦略を構築し社内に浸透させることにより、広く社内を巻き込んだ強力な活動を可能にします。1年先は無理でも5年先には知財を武器として活用する知財オリエンテェド企業に変貌させることができます。その手法とともに、IoT、第4次産業革命時代に突入する中、欧米企業や新興国企業に対抗するためのこれからの知財戦略をお話しします。
■この講座を受講して習得できること:
・企業(組織)における知財戦略の意義
・知財戦略の概要
・知財戦略の構築方法
・新興国の知財状況とその背景
・我が国企業の敗因
・欧米企業や新興国企業に対抗するこれからの知財戦略
・利益率を上げるためのオープン&クローズ戦略
・IoT、第4次産業革命と知財戦略
・企業内(組織内)での効果的な知財戦略の推進方法
セミナー内容
1.技術開発と知財
2.知的資産経営と知財戦略
1)経営が知財に求めるもの
2)知財戦略の策定方法
3.コーポレート(全社)の知財戦略
1)ポートフォリオ戦略
2)知財活用戦略
3)新規事業創出支援
4)知財活動基盤強化
4.事業領域ごとの知財戦略と発明現場の知財管理
1)事業(テーマ)領域ごとの知財戦略の策定
2)発明現場の知財管理と推進
5.新興国の知財状況
1)模倣品状況と対策
2)国家戦略としての知財戦略
6.我が国企業の置かれた状況と敗因
7.これからの知財戦略8ヶ条
1)コア部分を知財権と秘匿で守り抜く
2)事業ポジションと知財戦略
3)商品形態と知財戦略
4)事業形態と知財戦略
5)将来予測を先取りした出願戦略
6)活用を前提とした保護手段
7)パテントクリアランスの確実な実施
8)契約マネジメント力の強化
8.利益率を上げるオープン&クローズ戦略
1)オープン&クローズ戦略の概要
2)オープン&クローズ戦略の推進方法
3)IoT、ソリューションビジネスにおける知財戦略
9.全社を巻き込んだ知財戦略の推進
10.まとめ
<質疑応答>