＜不確実な未来・環境変化に柔軟に対応できる＞市場・製品・事業・技術ロードマップの策定と実行手法～シナリオプランニング・エコシステム導入による多角的戦略の実践～

セミナー趣旨

  今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須になってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。
  そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動に技術者・研究者だけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。
  また昨今では市場や社会環境の変化が激しく、事業・製品開発は既定のやり方に捉われず、状況の変化に柔軟に対応することが求められています。
  本セミナーでは、20年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。この手法は、不確実の高い状況でも柔軟に対応していくことができる、シナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。
  また、社会環境変化への対応のためには、自身の部署や自社リソースのみでなく、外部の組織や企業と連携し、効果的・発展的な事業展開を進める必要も出てきます。本セミナーでは、その手法としてのエコシステム戦略や異業種連携についても解説、その取り組みを成功させるポイントについても言及します。
  セミナー参加した希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

受講対象・レベル

生産財メーカー/B２B企業の
・新規事業開発部門
・研究開発部門
・開発設計部門
・商品企画開発部門
・事業企画部門
・経営戦略、経営企画部門
・M&A、アライアンス部門
など、関心があれば担当者でも管理職、役員でも歓迎です。
＊経営コンサル会社の方からのお申込みはお受け致しかねます。
   また、個人でのお申込みの場合についても、受講をお断りする場合がございますので、予めご了承下さい。

習得できる知識

・生産財メーカーの戦略の考え方
・市場・製品・事業ロードマップ策定の手法
・シナリオプランニングによる複数シナリオの作成手法
・異業種連携のポイント
など 

セミナープログラム

1．「異業種連携の時代」に事業成果を生み出すロードマップとは
　・生産財メーカーの戦略策定の基本
　・技術者・研究者の行うマーケティングとは
　・研究開発部門のマーケティングとは
　・事業環境は現状の延長線上にはない
　・未来起点で当面の取り組み課題を考える
　・「技術だけ」のロードマップでなく、「技術-製品-エコシステム-市場」の１セット思考でロードマップを考える
　・ロードマップの社内運用ルールの検討
  （ケース演習）国内時価総額ランキング上位の生産財メーカーから学ぶ戦略のポイント
2．シナリオプランニングの導入：未来の不確実な状況・環境変化への対応
　・シナリオプランニングの事例
　・未来は読めないが、未来への感度を高める
　・ベストプラクティス事例
　　：シェル、横河電機
　・シナリオプランニングによる未来起点での戦略構想とは
　・未来シナリオを複数想定し、どのシナリオでも勝つための戦略を考える
　・シナリオプランニングにより組織・メンバーの柔軟性を高める
　・シナリオプラニングの3つメリット
3．「記入例」によるシナリオプランニングを活用したロードマップ策定の具体的なステップ
　・ステップ１．市場分野のトレンド把握
　・ステップ２．市場トレンドのインパクトおよび不確実性分析
　・ステップ３．市場トレンドの因果関係マップの作成とシナリオ構想
　・ステップ４．シナリオごとに「戦略コンセプト」を複数企画
　・ステップ５．シナリオ毎に「ロードマップ」を企画
　・ステップ６．短期－中長期にかけて取り組むべき「技術テーマ」の設定
4．エコシステム戦略・異業種連携を成功させるためのポイントとは
　・異業種連携のベストプラクティス事例
　　： BIRD INITIATIVE社(AI分野）、JIW（ドローン分野）など
　・アライアンスとＭ＆Ａとの違い
　・アライアンス・Ｍ＆Ａの体系
　・アライアンス・Ｍ＆Ａの成功のポイント
　　～競争力のある戦略構想力、DD・契約スキーム設計力、PMIにおける実行力～
　・アライアンス・Ｍ＆Ａの実践ステップ
　　～戦略構想、ソーシング、DD、契約締結、PMIまで～
　・エコシステム戦略とは
　・エコシステム戦略の成功事例と失敗事例
　・エコシステム構築のための3つのポイント
＜質疑応答＞

■参考資料
マーケットリサーチ手法（2次情報、1次情報）

＊途中、小休憩を挟みます。

＊本セミナーでは、セミナー後のサポート等のため、受講者の方のメールアドレスを講師にご連絡致します。
   差し支えのある方は、その旨ご連絡下さい。

セミナー講師

 東京大学協創プラットフォーム開発（株）
 アドバイザー 兼 山梨県庁・リニアやまなしビジョン最先端企業等の誘致に関するアドバイザー

■ご略歴
　1995年　東京大学 大学院工学系研究科材料学専攻修士課程修了
　1996年　東京大学先端科学技術研究センター 研究生
　1998年　米カーネギーメロン大学 技術政策学部修士課程修了
　1999年～2010年　戦略系コンサルティング会社　コンサルタント
　2011年～2018年　戦略系コンサルティング会社　取締役
　2018年～2019年　東京大学協創プラットフォーム開発（株）　事業開発第2部　部長
　2019年～2021年　東京大学協創プラットフォーム開発（株）　パートナー
　2022年　DRONE FUND㈱　プリンシパル
　2023年～現在　（株）アバント　コーポレートストラテジーコンサルティング部 シニアマネージャー　
その他　
　2020年8月　山梨県庁・リニアやまなしビジョン最先端企業等の誘致に関するアドバイザー就任
　2022年1月　東京大学協創プラットフォーム開発（株）　アドバイザー就任

セミナー受講料

【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 46,200円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき35,200円

【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 51,700円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき40,700円

＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです
  →環境の確認についてこちらからご確認ください
• 申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です
  →こちらをご確認ください