改善セミナ 上級編「改善思考＆発想講座」

セミナー趣旨

改善指導＆推進ノウハウ核心を3時間に超圧縮 → 高速展開

◆ 改善セミナの特徴 ◆
　「具体的な実例」を基に、じっくり解説
　「大量の具体的な改善事例」を映写
　「研修レビュー」による（まとめ＋補足＆追加・資料

◆ 成果に直結 → 定着化 → 活性化させるために ◆
（受講者＆受講会社）に対する（受講・後の研修フォロー）
　改善に関する（質問・相談）→（Q＆A資料の提供）
　企業内・改善研修の相談 →（レジュメ＆映像の提供）
　改善（活性化＆レベルUP）→（参考資料＆動画提供）

◆ とりわけ、次の方の受講が有効＆効果的 ◆
　改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
　改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員

セミナープログラム

1. 改善的思考の体系的な理解 → 納得
（1）全業種＆全職種に共通の改善的思考＆発想
（2）QC・IE・VEにおける改善的思考法
（3）改善の「方程式・定石・公式」の発想法

2. トヨタ生産方式のIE的考察
（1）シングル段取り（内段取り → 外段取り化）
（2）ポカよけ（FoolProof＝間違えられナイ化）
（3）日常的な改善（小変）への応用＆展開思考

3. 現象対策（修繕）から原因対策（改善）
（1）とりあえず、現象対策（修繕）
（2）原因を追及 → 原因対策（改善）へ
（3）手っとり早い原因追及 → 対策法

4. 改善的な審査基準と審査法
（1）「奨金＝Recognitionと賞金＝Reward」の違い
（2）「小変＝改善」には「厳密な審査基準」は不要
（3）「小変＝改善」には「即決・審査法」が効果的

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

東澤 文二 氏
改善コンサルタント（元 日本HR協会 代表）

改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究＆指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導＆推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。

【著書】
「改善 基礎講座」「改善 応用講座」「改善 上級講座」「手っとり早い改善 実施ノウハウ」「強い会社をつくる業務改善」「KAIZENマネジメント」「改善提案」「図解 仕事の改善」「業務改善の急所」「ビジネス改善の技法」「改善のやり方が身につく本」「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数

セミナー受講料

改善ノウハウ共有のため、複数人での受講をお勧めいたします。
※複数人での受講は割引価格となります。

1名でのお申込み
日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員　16,500円
日本生産性本部 賛助会員　19,800円
一般　22,000円

【割引価格】2名以上でのお申込み
日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員　13,200円
日本生産性本部 賛助会員　16,500円
一般　16,500円

※1名分・テキスト代込み・税込み。

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

主催者

開催場所

受講について

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  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。