≪経営企画部門向け≫経営の戦略思考力と組織構築力養成講座【オンライン】

セミナー趣旨

経営幹部を目指す人、経営企画部門に従事する人は、経営者の視座でものを見るクセをつける必要があります。もっと言えば、すべての従業員が経営者と同じ目線になることが理想です。なぜなら現場の仕事はまさに「経営の実践」だからです。視座を上げ経営者マインドを獲得するためには、知識も大事ですが、それ以上に実践が求められます。

本講座は、組織のどのレイヤーにいて、どのような職務を担当していても、日々の実践の中で「経営の戦略思考力と組織構築力」を理解し意識できるようになる基礎を学びます。対話とグループディスカッションと座学を組み合わせ、経営を自分事化していきます。講座での学びと気づきを現場の実務でぜひ実践していただきたいと思います。

受講対象・レベル

経営企画部門の方、経営幹部を目指す方、経営者マインドを獲得したい方など

セミナープログラム

１．視座を上げ経営者マインドを獲得する
　・経営を自分事化する：経営者のように考えるとはどういうことか（ミッションとマインドセット）
　・自分の軸足を知る：経営＝戦略× 組織（経営はチームで遂行する
　・視座を上げる：事業責任者と経営責任者の違いを知る（部分最適から全体最適へ）

２．経営の戦略思考力（A） 全社戦略は経営陣の最重要課題である
　・全社ポートフォリオ戦略：資源配分のロジックとストーリー
　・事業の入替えをどう判断し実行するか： 日本企業の実践例
　・ロジックとセンス： 「BCG分析」と「ホンダ効果」
　・自社の全社ポートフォリオ戦略をどのように構築・判断・実行するか

３．経営の戦略思考力（B） 事業別競争戦略の基本を身につける
　・３つのジェネリック戦略（コストリーダーシップ、差別化、集中）
　・自社のポジショニングとケイパビリティを考える
　・競争しない競争戦略
　・ケースディスカッション：日本企業の実践例

４．経営の組織構築力（A） 経営者は組織の３つの階層をつなぐ
　・なぜ組織階層にギャップが生まれるのか？

５．経営の組織構築力（B） WHYから始める経営
　・経営者はビジョンを組織の隅々まで浸透させる


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

有限会社アイグラム 代表取締役 物語ナビゲーター　立教大学大学院21 世紀社会デザイン研究科 客員教授　梅本龍夫 氏

慶應義塾大学経済学部卒、スタンフォード大学ビジネススクール卒（MBA）。 電電公社（現NTT）、ベインなどを経て、株式会社サザビー（現サザビーリーグ）の取締役経営企画室長に就任。スターバックスコーヒージャパン立ち上げ総責任者。現在、物語マトリクス理論に基づく研究・教育およびコンサルティングを様々な領域で実践中。

セミナー受講料

受講料（1名につき）　
会員　41,800円（本体　38,000円） 一般　46,200円（本体　42,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。