OJTに役立つ”自考型人財”育成のガイドライン研修

～700名を超える大人気講演会がついにセミナー化！～

後継者育成、技術・ノウハウ伝承、世代交代は企業存続において、避けては通れません。しかしながら、Z世代と呼ばれる若手社員との価値観の違いや、「指示待ち人間」に頭を悩ませることも少なくありません。プレイヤーとしては優秀であっても、自らが指導者・コーチとしての立場に立たされた時、どのように後進を育てたらよいか分からない中で、どうすれば相手を受け身ではなく、いきいきとした主体性を引き出すことができるのか？本セミナーでは、メディア出演など各方面で教育活動に尽力されている通称イモニイこと、井本 陽久氏が講師を務め、学校現場で培った”ひとを育てる” ことのエッセンスをお伝えします。

セミナー講師

井本 陽久（合同会社いもいも 代表）

セミナー受講料

賛助会員 51,700円一般 55,000円※税込み

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

セミナー趣旨

●本研修は「自分で考える力」の陽性に必要な学び場のデザイン・環境について、実際に皆さまに思考型のワークに取り組んでいただきながら、体得していただく講座です。●学校教育におけるノウハウを、企業の現場教育に活かすことができます。●能動的な後継者を育てる上で欠かせない、令和における人材育成の「前提の変化」について学びます。

受講対象・レベル

人材流出・離職防止にお困りの方若手社員との意識の違いや常識のずれに悩んでおられる方部下や後輩の「やる気」を引き出したい方若手社員育成のヒントが欲しい方

セミナープログラム

1日コース10：00～16：00

◆育成において、「何をやるか」よりも、　それを「どういうデザイン・環境でやるか」の方が　圧倒的に重要！

◆「学ぼうとせずして学ぶ」のキーポイントは、　「不自由な環境で自由にさせる」　具体的にその環境をどう作るか？

◆失敗をしないようにするデザインも大事　一方で、うまく失敗させるデザインも大事

◆いくら試行錯誤を繰り返しても、それが　“ありのままの自分”を拠り所にしたものでなければ、　才能は開花されない？