【Zoom開催セミナー：見逃し視聴あり】一変申請・軽微変更の具体的理解と齟齬発見時の対応～製造販売承認書との齟齬による欠品・製品回収を起さないために～

☆次から次へと発生する、医薬品の製品回収。如何に製造所と承認書の齟齬をいち早く発見するか？ ☆過去の失敗を繰り返さないために心がけるべきこととは？

セミナー講師

(株)ミノファーゲン製薬 顧問 脇坂盛雄 先生

■主経歴　1979年にエーザイ(株)入社後、川島工場検査部、生産物流本部、美里工場品質保証部などを経て、2004年より信頼性保証本部品質保証部 統括部長。2006年より品質保証責任者を兼務。その後、理事、日本EMOマネイジメント室 室長を兼任。2013年9月末、同社を退職。　以降、製薬企業の顧問、品質管理/品質保証関連の研修講師を務める。■専門および得意な分野・研究医薬品の品質管理/品質保証■本テーマ関連学協会での活動東薬工 局方委員（2年間）

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】1名52,800円(税込（消費税10％）、資料付)　＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。（開催1週前～前日までには送付致します）※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。（土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです→環境の確認についてこちらからご確認ください
• 申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です→こちらをご確認ください

セミナー趣旨

■講座主旨改正GMP省令において、製造販売承認書との齟齬防止が盛り込まれた。製販だけでなく製造業として製造に関する一変申請・軽微変更が重要になってくる。製販だけでなくGMPに携わる人も基礎知識として求められている。熊本県の化血研の承認書との齟齬に伴う全医薬品を対象に行った製造販売承認書の「一斉点検」の結果、対象3万2466品目中、全体の約7割に当たる2万2297品目に、軽微変更届が必要な相違が認められた。この結果を受け厚労省は同日付で、法令順守の徹底を求める通知を発出し、相違があった品目を持つ479社に口頭での注意や顛末書徴収などの行政指導を行った。その後、当局の査察では製造販売承認書との齟齬の有無にも重点を置き、無通告査察を開始、強化を行っている。そのような状況下、次から次へと多くの製造所で承認書との齟齬が見つかり、製品回収、行政処分が行われている。他社から学び同じ間違いを起こさないことである。自社や他社の失敗を繰り返すのはとても残念ことである。本セミナーでは軽微変更一変の基礎的な理解とそのトラブル事例、そしていかに齟齬を見つけ早く対応するかの対策を事例を紹介しながら紹介する。また直近では京都府の小城製薬の亀山製造所、沢井製薬の九州の製造所での不正、承認書齟齬とGMP不備があった。化血研の一斉点検で齟齬は解消したはずである。また毎年齟齬チェックを行っているが問題を起こした会社では機能していなかった。当局も現行の製造法に関する軽微変更一部変更申請の見直し検討を行っている。他社から学ぶことがいかに大切か。本セミナーでは軽微変更一変の基礎的な理解とそのトラブル事例、そしていかに齟齬を見つけ早く対応するかの対策を事例を紹介しながら紹介する。

■セミナーポイント本セミナーでは、まず一変申請・軽微変更に関する通知類を確認し基本をおさえる。また、記載例からどのように記載するのか、どこまで記載するのかについて学ぶ。変更する場合、従来は変更が品質に影響するかどうかが重要であったが、現在は製造販売承認書の記載に影響するか否かの確認が必須になった。変更管理のミスが製品回収に繋がる例が実際に起き始めている。次に、製造販売業者と製造所の変更管理についても説明し、変更提案のどのような項目が一変申請・軽微変更になるかについて解説、幾つかの事例を紹介する。また、一変・軽微変更の判断に迷った場合についても経験から述べる。さらに、判断ミスがあった場合の対応並びに、実際の事例での当局の対応、一変申請時の製造方法記載時の当局の要求内容および齟齬を確認する方法などについて、最新の事例を交えながら紹介する。

習得できる知識

・軽微変更/一変申請に関する通知並びにＱ＆Ａを知る・軽微変更と一変申請の違いを知る・幾つかの実際の事例から変更管理の注意点、対処法を知る・変更管理と生産対応の関係を知る・実務に役立て、不要な顛末書提出/製品回収を未然に防げるようになる・PMDAのGMP適合性調査で最近の指摘事項を知る・齟齬を見つけるための査察を知る

セミナープログラム

1．一斉点検の背景と対応　1）問題になったケース　2）品質に影響があった齟齬　3）一斉点検に関する当局の指示　4）一斉点検の見直しとその結果と当局の対応　5）予測される今後の対応　　・繰り返す製造販売承認書との齟齬　　・改善命令　　・齟齬による製品回収　6）無通告査察の実際の事例とその対応　　・無通告査察の通知　　・無通告査察の指摘事項　　・無通告査察に備えて　7）無通告査察のさらなる徹底（性悪説で実施）　8）オレンジレター2．改正薬事法の一変申請・軽微変更　1）関係する通知/事務連絡　2）迅速一変申請　3）医療用医薬品等の承認申請等に関する質疑応答集(Q&A)　4）一変申請すべきところを軽微変更届による製品回収　5）保管業のみは許可から届け出へ　6）試験方法の一変事項と軽微変更　7）欧米変更管理　8）PMDAによるディシジョンツリー　9）製法変更時の手続きに「中等度変更事項」の導入を提案3．製造販売承認書の記載方法　1）原薬/製剤の製造所/試験/保管場所の記載　2）製造方法の記載（一変/軽微事項）　3）一変申請事項と軽微変更届の記載の混乱　4）医療用医薬品の承認審査から見た課題（PMDA）4．一変申請・軽微変更届の変更管理　1）薬事対応（一変/軽微）の判断　2）一変申請・軽微変更届時のデータ準備　3）一変判断に迷った時の対応　4）海外変更が伴う場合　　5）会社買収に伴う変更と入荷（海外の場合）の注意事項　6）変更実施後の評価とフォロー　　7）試験方法の変更（日局対応含む）　8）製造販売承認書管理ソフト（Open-Approvalを使って）5．製造所と製造販売業者の関係（GMP⇔GQP）　1）変更管理/連絡の関係　　2）取決事項　　3）GMP査察での確認6．一変申請・軽微変更届でのミスに伴う対応　1）製造販売承認書記載事項との齟齬発見時の対応　2）MF業者の薬事対応のミスに伴う製造販売業者の対応　3）一変申請・軽微変更の失念/判断ミスの対応　4）当局に提出する顛末書記載等について　5）軽微変更と判断し、後日当局が一変と判断し製品回収（2022/9/27）7．迅速一変申請での製造所追加　1）迅速一変申請の条件　2）製造プロセス、製造装置が同じかどうかの判断　3）軽微変更＆軽微変更による、一変事項代替8．製造時の一変事項逸脱時の対応事例　1）当局の査察による指摘事項　2）品質の評価/根拠データ収集　3）当局対応9．一変申請・軽微変更届の失念/判断ミスの事例　1）保管場所の掲載漏れ　2）MF業者のMF変更判断ミスに伴う製造販売業者の対応　3）一変申請失念に伴う変更管理不備の対応10．製造方法の記載に関する当局の要求事項とその事例　1）医療用医薬品の承認審査から見た課題について（PMDA）　2）承認申請書記載例解説（厚生労働科学研究費補助金）　3）よくある照会事項（奈良県）　4）照会事項対応事例　　　 11．一変承認時の新旧製品切り替え　1）通知　2）Q&A　3）日局変更・新規収載時12．事例から学ぶこと　1）何が問題か　2）判断ミスを失くす　3）県の対応　4）製造販売会社の対応　5）製造販売承認書の齟齬事例から学ぶ　　・山口県の協和発酵バイオ　　・福井県の小林化工　　・富山県の日医工　　　・徳島県の長生堂製薬　　　・兵庫県の共和薬品工業　など　　・別の富山県の製造所　　・秋田県の製造所　　・輸入の製造所　　・京都府の製造所　　・福岡県の製造所13．医薬品の品質に係る承認事項の変更に係る 新たな薬事続き（PACMPなど）　1）事前確認簡易相談14．GMP省令改正案に製造販売承認書との齟齬防止業務追加　1）GMP省令/逐条解説/2022年GMP事例集　2）齟齬のチェック方法　3）齟齬防止の歯止め（日常管理）　4）教育訓練（実例で学ぶ）15.　偽造を見つけるための査察（PMDAが行うと想像される項目）　1）逸脱/OOSなどの事例を深堀する　2）日付に注目する　3）サイン日の出社を確認する　4）紙の白さに注目する　5）収率に注目する　6）受け入れ試験から出荷までの製造工程を一貫して記録を見る　7）作業者に個別ヒアリングを行う　8）プラントツアー時に現場の記録等を確認する　9）倉庫の原料を確認する　10）倉庫の入荷ログ（リスト）を確認する。　11）生データを確認する　　12) サンプリングではなく全てのロットを確認する　など　　　Closeな質問でなく、Openな質問をして相手に話させる16．変更管理において重大なミスをなくすために　1）変更管理担当者並びに品責の教育/訓練　2）製造方法記載の手引き（SOP兼研修資料）　3）製造所の変更管理の確認（特に海外製造所）　4）変更提案のフォロー管理（PDCA）　5）5H（初めて、変更、久しぶり＆犯罪、普段と違う）17．PMDAの無通告査察で指摘される前にQCの試験法などについて確認したいこと　1）試験の齟齬による回収　2）齟齬確認のポイント　3）代替試験を承認書で行ったら規格外により製品回収18．人が創る品質/Quality Culture