チームの信頼関係を構築するコーチング入門・実践セミナー

★プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを　　　　　　　　　　　　　　　　目指す方々には必須のスキルを学ぶ！☆ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、　　　　　　　　ワークを交えながら分かりやすく、実践的な内容です！ ※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。 

セミナー講師

株式会社プリミス 代表取締役　白神 敬太 氏【兼任】銀座コーチングスクール横浜校講師、チームコーチング講座講師

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）※ 会員登録とは　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。　 メールまたは郵送でのご案内となります。　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

• セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
• 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

セミナー趣旨

　変化が早く先が読めないこれからの時代、指示命令だけでは組織やチームを前進させることはできません。組織やチームのやる気と可能性を最大化し、共創する関係性を構築するアプローチがコーチングです。コーチングは体系化されたコミュニケーションのスキルで、誰でも体得することができます。　本セミナーは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在は企業のプロジェクトチームをコーチングでサポートしながら、コーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成している講師の経験とノウハウを元に、コーチングの基本を学びます。ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、かつ実践的な内容です。　プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。

受講対象・レベル

管理職、マネージャー、リーダー、マネージャー・リーダーを目指す方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたしますが、下記URLを事前に見ていただけると理解が深まるかと思います。https://smbiz.asahi.com/article/14883888

習得できる知識

・信頼関係を構築するコーチング基本スキルとマインドが体得できる。・自発的行動を促すコーチングの基本フレームワークを学ぶ。・1on1ミーティングの進め方を理解する。・チームを目標達成に導くチームコーチングの概要を学ぶ。

セミナープログラム

１． コーチングとは　　　1-1. よりよいコミュニケーションとは　　　1-2. コーチングの概要　　　1-3. コーチング、ティーチング、カウンセリングとの違い　　　1-4. コーチングの仕組み

２． 1on1ミーティングの進め方　　　2-1. ミーティングの種類　　　2-2. コーチングとティーチングの使い分け　　　2-3. 失敗しない1on1ミーティングのコツ

３． コーチングの基本スキル　　　3-1. コーチングの基本スキル　　　　　　【基本スキルの体験演習】　　　3-2. 話を組み立てるスキル　　　　　　【話を組み立てるスキルの体験演習】

４． コーチングが機能する条件　　　4-1. コーチングが機能する4つの条件　　　4-2. 信頼関係を構築する　　　4-3. コーチングマインド　　　4-4. 自分のあり方

５． チームへのコーチング　　　5-1. グループコーチングとチームコーチング　　　5-2. チームビルディングやファシリテーションとの違い　　　5-3. 心理的安全性あるチームとは　　　5-4. チームが形成されるプロセス　　　5-5. チームコーチングのコツ

６． モチベーションを保つためのメンタルマネジメント　　　6-1. 未来思考、目的思考で考える　　　6-2. リフレーミングで常に前進する　　　6-3. 人が幸せと感じる条件

７． まとめ、質疑応答※内容は変更になる場合があります。

キーワード：コーチング,ミーティング,チーム,会話,アプローチ,マネジメント,セミナー,講演,研修