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製造業業務プロセス研修【8月開催】
| 開催日 |
9:30 ～ 17:30 締めきりました |
|---|---|
| 主催者 | ワクコンサルティング株式会社 |
| キーワード | 生産マネジメント総合 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | 資格の学校TAC 八重洲校 東京都中央区京橋1-10-7 KPP八重洲ビル ６F ６０１教室 |
製造業業務プロセス研修の概要
製造業のサプライチェーン（計画、調達、生産、販売）やBOMなどの基準情報に関する業務の基礎を学ぶことにより、
＜製造業のお客様は＞
①生産管理や製造部門が抱える問題や課題を正しく理解し
②改善活動（QCDの向上）に繋けられる若手人材の育成を目的としています。
＜IT企業・コンサルティング企業のお客様は＞
①お客様が業界用語を交えて説明される話が理解でき、円滑なコミュニケーションがはかれる
②お客様の要求を的確に把握できるようになる
③従って業務要件の確定が早く正確になりERP/ＰＤＭ導入やＳＣＭ/ＰＬＭ構築の上流工程の手戻りを無くすことを目的としています。
講師
新堀 克美 （にいほり かつみ）
ワクコンサルティング（株） 常務執行役員 エグゼクティブコンサルタント、
株式会社インダストリアル ソリューション アドバイズ アンド コンサルティング代表。東京都立大学 理工学部数学科卒業、日本アイ･ビー･エム（株）にて、工場情報システム部門において適用業務開発保守、ネットワーク・サーバー運用管理および情報システム企画を歴任、その後外販部隊において営業支援並びにSIのPMを行う。 1996年よりHDD開発製造部門のCIOとしてAP-Northを統括する。 2003年HDD部門の日立製作所への売却に伴いIBMを退社、両者のシステム統合をコンサルタントとして支援。 2002年より東京電機大学理工学部において情報システム設計及びデータ通信ネットワークの講義を受け持ち講師として活動中。
著書に「イラスト図解 工場のしくみ」（共著）（日本実業出版社）、 「図解よくわかるBOM」(共著)(工業調査会)、 「強い工場のしくみ」（編著）（ＰＨＰビジネス新書）などがある。
専門分野： 生産管理、ERP、SCP導入企画、導入支援、工程管理、・自動化工程管理、技術情報管理、工程変更管理支援、サプライ・チェーン・マネージメント、グローバル・オペレーション支援
【セミナープログラム】
8月7日 オープニング
１章．製造業業務プロセス概要
２章．基準情報管理（含：演習）
（昼休）
２章．基準情報管理（午前続き）
３章．生販在計画
４章．ＭＲＰと製番管理
理解度チェック（１～４章）
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２章．基準情報管理（含：演習）
（昼休）
２章．基準情報管理（午前続き）
３章．生販在計画
４章．ＭＲＰと製番管理
理解度チェック（１～４章）
8月8日
５章．購買管理
６章．在庫管理
（昼休）
６章．在庫管理（午前中の続き）
７章．工程管理（含：演習）
８章．原価管理
理解度チェック（５～８章）
クロージング
６章．在庫管理
（昼休）
６章．在庫管理（午前中の続き）
７章．工程管理（含：演習）
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理解度チェック（５～８章）
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申し込み締め切り 7月24日
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