現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方【オンライン/会場】

38,500 円(税込)

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開催日 13:00 ~ 17:00 
締めきりました
主催者 一般社団法人企業研究会
キーワード 人的資源マネジメント総合   組織開発   コミュニケーション
開催エリア 東京都
開催場所 【台東区】企業研究会セミナールーム
交通 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅

~プロジェクト(仕事)の進め方講座「プロジェクトチームのマネジメント」~

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏

ソニー(株)で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用VTR開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。

セミナー受講料

会員 35,200円(本体 32,000円) 一般  38,500円(本体 35,000円)

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)、決めた期限に完了させることである。本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

受講対象・レベル

プロジェクトチームを立ち上げたい方、新しい課題を担当する方、業務改革を推進する方、業種チームで新しい分野を開発したい方、独立して起業したい方

セミナープログラム

◆講師からのメッセージ「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。1.職場でよくある悩み (1)プロジェクト(仕事)がうまく進まない根本原因とは? (2)立場が変れば理解(情報)は変る2.リーダーとメンバーの考えを一致させる ~『成功基準』の明確化~ (1)目的や思いをストーリー(物語)にする (2)「全体像」を表現する   ~見える化できれば、自ずと役割が理解できる (3)大枠をとらえたネットワーク図をつくる(業務の全体位置づけ図)3.職場のボトルネックを解消する (1)チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ~リーダーがやるべきこと~ (2)風通しの良いチームで人が育つ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。