改善セミナ 上級編「改善思考＆発想講座」

セミナー趣旨

＜改善指導&推進ノウハウ核心を3時間に超圧縮→高速展開＞

◆ 改善セミナの特徴 ◆
　「具体的な実例」を基に、じっくり解説
　「大量の具体的な改善事例」を映写
　「研修レビュー」による（まとめ＋補足&追加・資料

◆ 成果に直結→定着化→活性化させるために ◆
（受講者＆受講会社）に対する（受講・後の研修フォロー）
　改善に関する（質問・相談）→（Q&A資料の提供）
　企業内・改善研修の相談→（レジュメ&映像の提供）
　改善（活性化＆レベルUP）→（参考資料&動画提供）

◆ とりわけ、次の方の受講が有効&効果的 ◆
　改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
　改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員

セミナープログラム

1. 改善的思考の体系的な理解 → 納得
   1. 「全業種・全職種」に通用する思考＆発想
   2. 「QC・IE・VE」と「改善的・思考法」
   3. 「トヨタ生産方式」と「改善的・発想法」
2. 分ければワカる、分ければデキる
   1. 改善思考＝分析・分別・分解・分類
   2. 改善発想＝分割・分担・分業・分散
   3. 状況に対応した「使い分け」と「組み合わせ」
3. くろう「苦労」→ くふう「工夫」で良い仕事
   1. 苦労＝「ガマン・ガンバリ」で問題対処
   2. 工夫＝「より良いやり方」で問題を解決
   3. 工夫で、仕事の「ラクちん化＆やり易化」
4. 修繕現象対策から改善原因対策へ
   1. マズ、とりあえず修繕（現象対策）から
   2. 次に原因を追及し、改善（原因対策）へ
   3. 手っとり早い原因・追及法
5. 手っとり早い改善・実施ノウハウ
   1. 「とりあえず」スグ実施（着手小局）
   2. 「要するに」で軌道修正（着眼大局）
   3. 「3策・3案」で制約対応・現実対応

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

東澤 文二 氏
改善コンサルタント（元 日本HR協会 代表）

改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究&指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導&推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。

【著書】
「改善 基礎講座」「改善 応用講座」「改善 上級講座」「手っとり早い改善 実施ノウハウ」「強い会社をつくる業務改善」「KAIZENマネジメント」「改善提案」「図解 仕事の改善」「業務改善の急所」「ビジネス改善の技法」「改善のやり方が身につく本」「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」など多数

セミナー受講料

日本IE協会・他地区IE協会 会員 16,500円
日本生産性本部 賛助会員 19,800円
一般 22,000円

改善ノウハウ共有化」のため、複数受講が勧められます。
【割引特典：2名上の申込みの場合】
日本IE協会・他地区IE協会 会員 13,200円
日本生産性本部 賛助会員 16,500円
　一般 16,500円

※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

• オンラインURL送付先
  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。