取締役会の機能を高める「実効性評価」の実務 ～コーポレートガバナンスの持続的な強化に向けて～

セミナー趣旨

2021年６月のCGC改訂と，2022年４月の東証市場再編を背景に，日本企業はさらなるコーポレートガバナンス強化に向けた取組みを進めています。

特に、近年では企業価値向上のため、サステナビリティやダイバーシティ、さらには人的資本など、さまざまな観点からの取組みが必要となっており、これらを適切に推進するためには，単なる制度への対応ではなく、執行体制の整備と監督機能の強化が重要であり，これらに適切な対処が，真のコーポレートガバナンス改革に直結するといって過言ではありません。

本セミナーでは、コーポレートガバナンス改革の鍵を握る、取締役会の機能を高める手段として、着目されている「実効性評価」について、必要とされる背景要因と、実務におけるプロセス・重要ポイントを解説するとともに、持続的に取締役会の機能を発揮させるための、取締役会のサクセッションプランである、「ボード・サクセッション」との関連についても説明いたします。

受講対象・レベル

取締役・監査役および、コーポレートガバナンスを担当する経営企画・総務・取締役会事務局のご担当者

セミナープログラム

１．コーポレートガバナンス改革の展望
（１）コーポレートガバナンス改革の経緯　
（２）東証市場改革とコーポレートガバナンス・コード改訂のインパクト
（３）新たなコーポレートガバナンスの潮流　～サステナブル・ボードの時代へ～

２．日本企業（TOPIX100）の現在地　～2022年調査から～
（１）取締役会の現状（機関設計、取締役構成など）
（２）取締役の現状（年齢構成、女性・外国人比率、任期など）
（３）取締役のスキル保有条項
（４）米国企業（S&P100）、英国企業（FTSE100）との比較

３．「実効性評価」の作成と活用
（１）実効性評価の重要性
（２）日本企業における実効性評価の実施状況
（３）米国・英国企業における実効性評価
（４）実効性評価の実施プロセス
（５）実効性評価に関する課題

４．ボード・サクセッションへの展開
（１）ボード・サクセッションとは何か
（２）スキル・マトリックスと実効性評価の関係
（３）ボード・サクセッションの推進体制

５．まとめ
　取締役会の機能強化に向けて　～日本企業における課題～

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

セミナー講師

株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 理事 山田 英司 氏

早稲田大学法学部卒、英国国立ウェールズ大学経営大学院（MBA）、EU Business School（DBA）修了。大手インフラ企業の経営管理、グループ経営管理部門を経て、日本総合研究所に入社。グループ経営、Ｍ＆Ａに関する研究・情報発信活動、および企業へのコンサルティングに従事する 。 主な著書に、「グルーガバナンスの実践と強化」（税務経理協会）、「ボード・サクセッション」、「グループ経営力を高める本社マネジメン ト」（ともに中央経済社）、がある。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）

一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

• 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
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