Ｒ＆Ｄ現場のための実践的技術マーケティング

　イノベーションに挑戦するＲ＆Ｄの管理者及び担当者を対象として、未来へ向けた新機軸を生み出す技術マーケティングの実践ノウハウについて、（株）ケミストリーキューブが開発した独自手法をもとに演習を交えながら解説します。 【プログラム】２日間の講座です 【1日目】 11月　24日（木）　10:00　～　17:00 １．変化するＲ＆Ｄへの期待とイノベーション戦略 （１）イノベーションの時代 ・ものづくり企業を取り巻く変化 ・イノベーションとは「価値の創造と具現化」 （２）変化するＲ＆Ｄへの期待と現場の悩み ・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ ・Ｒ＆Ｄ現場の悩み （３）Ｒ＆Ｄの価値創造力の向上へ向けて ・イノベーション戦略における３つの着眼 ・各社の事例 ２．「技術マーケティング」実践のフレームワーク （１）技術をどう捉えるか ・技術に対する認識は案外ばらばら ・技術の５階層モデル （２）技術マーケティングとは ・技術マーケティングの狙い ・技術戦略と製品戦略 ・実践における４つのコンセプト （３）技術マーケティングの実践プロセス ・実践モジュール ・基本プロセス ３．自社技術の構造化 （１）実践手法と進め方 ・実践手法：ｉＭａｐ（アイマップ） ・実践のステップ （２）価値コンセプトの抽出と検証 ・顧客価値の考え方　　～価値は機能ではない～ ・顧客価値を考える視点 ・価値コンセプトの切り口 ・顧客インタビューの実施ポイント （３）技術の洗い出しと噛み砕き ・技術の基本フレーム　～技術と技能～ ・技術を構成する２つの機能（目的機能と技術機能） ・技術の洗い出し　～価値を起点とした技術の展開～ ・技術の噛み砕き　～技術を起点とした価値の展開～ ・技術の記述方法　～ＩＰＯＬフレーム～ （４）技術の評価 ・技術を評価する３つの軸 ・顧客価値の技術の関係性を評価する ・技術の基盤性を評価する ・技術の強さを評価する （５）実践ポイントと活用 ・ｉＭａｐ（アイマップ）が生み出す気づき ・イノベーションの探索と構想への３つのアプローチ ４．グループ演習 ３～５人のグループにて、仮想事例による演習を行います。 【2日目】 11月　25日（金）　10:00　～　17:00 １．価値の革新　～既存の市場・商品の価値革新～ ２．技術の展開　～新たな市場・商品への技術展開～ ３．技術戦略の立案 ４．実践事例の紹介 ５．グループ演習