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中国の水素燃料電池産業の最新動向
【中止】中国ビジネスでトラブルを回避するための“仕事の進め方”
開催日 |
13:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 技術マネジメント総合 人的資源マネジメント総合 コミュニケーション |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | Zoom受講(会場での受講はございません) |
中国の企業とビジネスをする機会がある方におすすめです!
セミナー講師
ロジ 中国モノづくりの進め方コンサルタント 小田 淳 氏
セミナー受講料
会員 35,200円(本体 32,000円)
一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】
- 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
- ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に「動作確認ページ」より動作確認をお願いいたします。
受講対象・レベル
中国の企業とビジネスをする機会がある方
セミナープログラム
1.「あうんの呼吸」に頼る 日本人の仕事の仕方
(1)雑貨商社の曖昧な仕事の仕方が生むトラブル
(2)曖昧な仕様書が生むトラブル
(3)日本人の口語調の会話が生むトラブル
2.不良と仕事のトラブルをなくす「3つのアプローチ」
(1)3つの「~のハズ」は日本人の勘違い
(2)トラブルの原因の7割は日本人
(3)大切なのは「ヒト」「コトバ」「モノ」
3.中国人の国民性を理解した仕事の進め方
(1)「今は」出来ますの希望的観測と「私は」思うの強い自己判断
(2)情報が担当者まで伝わらない理由と対策
(3)中国でトラブルを起こす人、起こさない人の習慣
(4)理解されない日本人の「そもそも、べき、 すじ論」
4.中国企業との関わり方
(1)中国の1次と2次請負との関わり方
(2)日本商社、中国の委託企業(ODM/OEMメーカー)との関わり方
(3)アップルの中国部品メーカーとの関わり方
5.日本語のできる中国人に100%伝える会話
(1)20%は理解していない日本語のできる中国人
(2)日本語のできる中国人が分からない日本語とは
(3)言いたいことを100%伝える会話術
6.確実に伝わる情報の出し方
(1)打合せの進め方7つのポイント
(2)効果的に情報伝達できるWeb会議の仕方
(3)メールの書き方7つのポイント
(4)誤認識されない仕様書作成のポイント
7.中国の中の日系企業
(1)一目置かれる日本人になるには
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。