企画構想力アップ 高品質なプロジェクトマネジメント
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 株式会社 新社会システム総合研究所 |
キーワード | プロジェクトマネジメント一般 人的資源マネジメント総合 コミュニケーション |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【港区】SSK セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】内幸町駅 【JR・地下鉄・ゆりかもめ】新橋駅 |
〜骨太のコンセプトで、ぶれない、くずれない、高品質な企画コンセプトをつくる、仕事デザイナーになるために〜
セミナー講師
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 (すずき しゅんすけ) 氏
セミナー受講料
1名につき 39,600円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 34,100円(税込)
【特別価格 2セミナー同時申込の場合】 1名につき 70,000円(税込)
【特別価格 3セミナー同時申込の場合】 1名につき 105,000円(税込)
<同時申込対象セミナー>
2021/12/09 『未来・トレンド予測の思考法と分析テクニック』
2022/01/18 『イノベーターのアイディア思考技法と 発想エクササイズ「ユニークブレインラボ」』
受講について
※会場受講の方には、お弁当をご用意いたします。
■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLを
お送り致しますので、開催日時にZoomにご参加ください。
※本セミナーではワークがございます。
ライブ配信をお申込みの方は可能な限りPC(又はスマートフォン)にカメラとマイクが付いているものをご準備下さい。
セミナー趣旨
たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。
●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定
を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。
セミナープログラム
1.イントロダクション
1.歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
2.すぐれた企画とは何か?成功が長続きするための条件
2.企画コンセプトノートのつくりかた
1.達成したいことは何か? 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
2.多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
3.守るべき従うべき価値基準の定義
4.判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか?
3.達成のための計画づくり
1.目的を手段につなげるデザイン〜WBS: Work Breakdown Structure をいかにつくるか?
2.最適な手順をシミュレーションするには?
4.巻き込み人材の選定
〜能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
1.ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か?
2.ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは?
3.最適な人材ポートフォリオ〜相性と能力補完を両立するには
4.試行錯誤の学習(&失敗)計画〜漸次的な成長をデザインするために
5.説得・宣伝のコミュニケーション
1.誰には何を訴えるべきなのか?コミュニケーションの戦略
2.キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現
6.「ユニークブレインラボ®」による思考技術の演習
なぜ?を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする。
7.質疑応答/名刺交換