５Ｓ実践セミナー

本セミナーでは、まず、5Sが「誰がやっても正しくできる企業体質づくり」であることを認識し、一過性の片付け運動に終わらせないために、整理、整頓、清掃、清潔、躾の意味や実践事例、活動展開の仕方などを具体的に解説します。

【研修の狙い】５Ｓ・自主保全

【受講対象者】製造部門・間接部門他､全部門の5S推進担当者､ＴＰＭ推進担当者

【講師】松本保雄 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）

【プログラム】

 1. 5Sは企業活動の原点
 2. 5S活動の現状
 3. TPM流5S
 4. 5Sの意味と主なねらい
 5. 5Sはなぜ儲かるのか
 6. 5Sの効果・種類
 7. 5Sの効果的な進め方
 8. 5S実施編
 9. 人財育成のキーワード①
10. 予防の5S
11. 5Sと安全
12. 運転部門の基礎教育
13. 事務部門の5S
14. 5S診断の流れ
15. 5Sツール
16. グループディスカッション
　 －5Sに関する悩みとアドバイスー
17. 人財育成のキーワード②
18. まとめ