自社保有技術の棚卸とコア技術の設定（演習付き）

　コア技術を明確に定義し、その定義に基づきコア後術を設定する方法論、すなわち、どのような評価基準でコア技術を設定するのか、そしてどのようなプロセスでコア技術の設定を行うのかを学んで頂きます。

　コア技術を長期的かつ継続的に自社の収益拡大に直接的に寄与する視点から、複数のコア技術の選定軸を提示し、コア技術定義します。

　自社の現状の保有技術の棚卸を行います。技術の棚卸とは、自社が全社として保有する技術はどのようなものなのか、それは自社と他社との相対的な技術水準を含め、どのような特徴を持つのか、自社の保有技術を俯瞰的にとらえることを目的として進めます。最後には、どうコア技術を継続的に強化していくのかについても議論します。

　本セミナーは、研究開発部門、研究開発企画、技術企画、経営企画などの部門の方々に最適です。

　

講師のプロフィール

プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。

浪江 一公

なみえ かずきみ ／ 東京都 ／ ベクター・コンサルティング株式会社

ベクター・コンサルティングは、Bridging technologies and markets toward creating innovationsを目指し、クライエント企業様に技術と市場との間の橋渡しによりイノベーションの...続きを読む

 

受講料

55,080円（税込）/人

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10:30 ～

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※社名、氏名、連絡先を下記FAXにご返送ください。後日詳細をご連絡いたします。

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東京都

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ベクター・コンサルティング株式会社

キーワード

技術マネジメント総合
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