【中止】競合ベンチマーキングにおける注意点と利益を出せる研究開発テーマ選定・ロードマップの策定方法【会場/オンライン】

セミナー趣旨

製品ライフサイクルの短期化が進む中、事業企画・商品企画部門に限らず、研究開発部門や知財部門が市場ニーズを捉えた商品・サービスを早期に企画開発することが求められるようになりました。

本セミナーでは、継続的な事業拡大に向けた新しい研究開発テーマを企画開発するために必要なベンチマーキング分析の方法、結果をもとに将来ありたい姿を設定し、製品化へと導くためのポイントを解説します。

具体的なベンチマーキング活動における競合ターゲット設定や効率的なベンチマーキングの進め方、研究開発組織としての推進法、また市場ニーズの調査方法や予測分析法を紹介します。また、分析結果をもとにロードマップへ展開するためのポイントを講義と演習を通して理解することができます。

受講対象・レベル

研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の方

セミナープログラム

1. 製造業におけるベンチマーキング活動
   1. 現代における取り巻く環境の変化
   2. ベンチマーキング概要
   3. ベンチマーキング事例
   4. 組織横断で進めるベンチマーク
2. ベンチマーキング活動の全体像
   1. 活動の全体像
   2. ステージゲート法によるベンチマーキング活動ステップ
   3. ベンチマーキング対象の分類例１：アマゾフのマトリックス＋α
   4. ベンチマーキング対象の分類例２：ファイブフォース
      ａ．既存同業者
      ｂ．新規参入企業
      ｃ．代替品
      ｄ．売り手・買い手
3. 狙うターゲット別ベンチマーキング法：既存事業
   1. 既存事業向けベンチマーキング目的・ゴール
   2. ベンチマーキング計画
   3. ベンチマーキング項目事例
   4. ベンチマーキング結果分析
   5. 競合ロードマップ予測
4. 狙うターゲット別ベンチマーキング法：新規参入・新市場
   1. 新規参入・新市場創出ベンチマーキング目的・ゴール
   2. ステップで粒度を変えて行うベンチマーキング目標
   3. ベンチマーキング項目事例：市場ニーズ調査
   4. ベンチマーキング項目事例：競合調査
   5. 未来予測と課題設定
5. 研究開発への展開
   1. ベンチマーキング結果の分析（２次情報・１次情報）
   2. 自社が目指すありたい姿
   3. シンプル技術開発の概要
   4. 継続的な研究開発テーマへつなげるポイント
6. ベンチマーキング演習
   • ケーススタディによるグループワーク

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。講義中のPCのご利用はお控えください。

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック　川崎 響子　氏

セミナー受講料

会員　41,800円（本体　38,000円）
一般　46,200円（本体　42,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。

①【回線速度環境　確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50～80」以上
UPLOAD Mbpsが「30～50」以上
https://beta.speedtest.net/

②【動作確認　確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test