アフターコロナのビジネスモデル

サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルのポイントを
２時間でマスター！

21世紀に入り、競争優位の源泉は製品品質から、ビジネスモデルの質へと大きく変化しました。コロナ下の現在では、より良い形への復興として「グリーンリカバリー」が求められ、ビジネスモデルを革新し続ける能力の重要性が高まっています。

セミナー講師

キュー・エム・コンサルティング
取締役社長
松原 恭司郎 氏

国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。戦略マネジメント、ビジネスモデル、SDGs関連のコンサルティング業務に従事。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師を兼務。元 中央大学大学院特任教授。
『図解ポケット SDGsがよくわかる本』
『図解ポケット KPIマネジメントがよくわかる本』秀和システム
『＜新版＞【松原流】戦略マップ／BSCとOKRの連携教本』
『ビジネスモデル・マッピング教本』
『ROE重視のKPIマネジメント教本』日刊工業新聞社
『図解「統合報告」の読み方・作り方』中央経済社
などの著書がある。

セミナー受講料

11,000円（税込）／1名　＊一般／会員ともに

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

参加に関してのお願い

ライブ配信でご提供いたします。
ご参加いただく方のPC、もしくはタブレット、スマートフォン等で、視聴・参加いただく形式です。
インターネットの環境があれば、オフィスやご自宅から参加可能です。

【お願い事項】
＊申込前に、事前に以下の視聴テストサイトで、映像・音声が再生されることを確認してください。
　https://deliveru.jp/pretest5/
　ID・PW：livetest55
＊推奨環境は、以下をご覧ください。
　https://deliveru.jp/faq/#Q7
＊本講演は「見逃しアーカイブ」対応です。
　視聴中に通信トラブルにより視聴できなかった場合は、J-Channel担当までお申し出ください。
＊お申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
＊本講演は、1IDにつき1名様が聴講いただけます。複数人で聴講いただくことはできません。

セミナープログラム

 １．ビジネスモデルのポイントと見える化
 ２．成功するビジネスモデルの基本パターン
 ３．アフターコロナを見据えたビジネスモデル構築のポイント
 （１）SDGs（持続可能な開発目標）への対応
 （２）サーキュラーエコノミー（循環経済）への対応
 （３）サービス化とサブスクリプション・モデル他

関連書籍に『ビジネスモデル・マッピング教本』（日刊工業新聞社）、『図解ポケット SDGsがよくわかる本』（秀和システム）などがあります。