【中止】現場で直面する課題を1日で学べる!経済性工学実践セミナー【LIVE配信】

55,000 円(税込)

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

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開催日 10:30 ~ 16:30 
締めきりました
主催者 (株)R&D支援センター
キーワード 経済性工学   財務マネジメント
開催エリア 全国
開催場所 【WEB限定セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます 

※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
セミナー修了後、受講者のみご覧いただける期間限定のアーカイブ配信を予定しております。

意思決定の正しい優先順位、埋没原価・機会原価等の重要性、
利益に直結する会計の原理原則など経済性工学を学ぶ
Excel実習を交え現場で役立つ実践スキルを詳解!


正味現在価値、ROI、回収期間等の投資効果の感度分析ができるExcelシミュレータを提供します!

セミナー講師

ぷろえんじにあ 代表 粕谷 茂 氏
技術士(機械部門・総合技術監理部門)

山口大学 創成デザイン工学講座講師
神奈川県 開発アドバイザー(水素・燃料電池)
韓日技術協力財団 技術アドバイザー
【略歴】
・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
・ぷろえんじにあを設立し、技術及び人財開発支援、大学講師、NEDO・ものづくり補助金・高度化事業評価委員
【主な著書等】
・SEのスピード発想術(技術評論社)
・図解これで使えるTRIZ/USIT(JMAM) 
・プロエンジニア -コンピテンシー 構築の極意-(テクノ)
・日刊工業新聞、ものづくりドットコム等の記事

セミナー受講料

55,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
  2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
  備考欄に「会員登録希望」と希望の案内方法【メールまたは郵送】を記入ください。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
   今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
※ 会員登録とは
  ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
  すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

ライブ配信セミナー

・本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
・「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、ZOOM を
  ダウンロードせず、Web ブラウザから参加するかの2種類がございます。

・お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
 一部メールが通常セミナー形式(受講券、請求書、会場の地図)になっておりますが
 LIVE配信のみのセミナーです。
・お申込み後、接続テスト用のURL(https://zoom.us/test)から
「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・セミナー資料は郵送にて前日までには、お送りいたします。
・ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
 個別相談(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
・タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。

セミナー趣旨

経済性工学とは、利益の最大化、費用の最小化を目的として、将来に向け経済的に有利な意思決定をするための損得計算のことです。利益に結びついた解決策は、意思決定の原理原則、代替案との差異に注力することです。
いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
 1. 30年蓄積した利益創出のための実践スキルを公開します。
 2. ExcelのROIシミュレータ演習で、実践力を体得します。
 3. 利益に繋げるため、投資効果だけでなく、会計の間違いやすいポイントも学べます。

受講対象・レベル

研究・技術者および技術管理者

< 主な受講者の声 >
・意思決定の優先順位の勘違いに気づきました。
・感度分析の重要性を納得できました。
・埋没原価、機会原価等の重要性を理解できました。
・利益に直結する会計の原理原則も学べました。

必要な予備知識

・事前に「経済性工学の基本.pdf」を配布し、熟読していただきます。

セミナープログラム

1.はじめに(研修の狙い)

2.これだけは外せないコストマネジメント
 2-1. コストとは(B/L、P/L からの視点)
 2-2. 財務3表の概要を知っておこう
 2-3. 会計の本質
 2-4. 製造原価とは
 2-5. 生産性とは
 2-6. 損益分岐点とは
 2-7. プロダクトミックス
 2-8. 手余りと手不足問題【演習1】

3.技術経営に最低限必要な経済性工学 
 3-1. 損得計算の意味
 3-2. 現価、年価、終価とは
 3-3. 経済性工学の原理原則
 3-4. 正味現在価値法 NPV
 3-5. 内部収益率法 IRR
 3-6. 投資回収期間法
 3-7. 投資効果測定法の特徴
 3-8. フリーキャッシュフローによるDCF法
 3-9. 設備の取替問題と財務会計上の損失

4.業務テーマの例題(後半)
 4-1. 独立案、排反案、混合案の投資効果【演習2】
 4-2. DCF法を用いたSWの開発投資分析【演習3】
 4-3. 内外製と遊休設備投資効果分析【演習4】
 4-4. 内外製と遊休設備【演習5】

5.まとめ

【質疑応答・名刺交換】


スケジュール

 10:30~12:00 講義1
 12:00~13:00 昼食・質疑応答
 13:00~13:50 講義2
 13:50~14:05 休憩・質疑応答
 14:05~14:50 講義3
 14:50~15:05 休憩・質疑応答
 15:05~16:10 講義4
 16:10~16:30 質疑応答


キーワード
コストマネジメント,損得,計算,ROIシミュレータ,投資,効果,製造,原価,セミナー