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ものづくりで早く成功するには？（2012/12/04配信）

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　　ものづくり革新便り　　　　2012年12月4日号
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あっという間に今年も残り1か月を切ってしましました。
皆様は今年の目標を達成しましたか？
結果はともかく、新しい挑戦を実行した人は経験という資産を手に入れたはずです。

ノーベル賞の山中教授曰く「９回失敗しないと１回の成功はやってこない。」
ユニクロの柳井社長曰く「１勝９敗、早く失敗してはやく修正する」

近年注目されている起業スタイルであるリーンスタートアップと重なる考え方で、
ＰＤＣＡサイクルを高速で回すことと言えます。
高度成長期と異なり、不確定要素が多い現代だからこそ、
身を縮めるのではなく、新しいプロセスへの挑戦が重要と教えてくれます。

日経ものづくり１２月号の巻頭言は、日本オイルポンプの中尾社長でした。
投資ファンドから副社長として送り込まれてわずか3年にして、
営業利益率20％近い超優良企業に変貌させた手腕が注目されています。

実践したことの一つは、お客様の要望に応じて増え続けたモデルを
先進的な標準型に統一したこと。
もう一つは、納期にこだわり4か月を1週間に大幅に短縮して、
自社と顧客企業の在庫負担を削減したことです。

いずれも顧客の要望を聞くのではなく、先んじて需要を作った点と、
現場力が弱いというアジア各国の弱点を突いたところに特徴があります。
また部分最適に陥りがちだった組織を、明確な共通目標に向かわせ、
全体最適活動に変質させた点も見逃せません。

売り上げ50億円程度で、ニッチトップというポジショニングの優位性は
あるものの、価格圧力が強く利益低迷に悩む中堅企業にとって、
大いに参考になるのではないでしょうか。

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今号の内容
　１．掲載記事ピックアップ
　２．「世の中にないモノづくりで世界で勝ち抜く」特別講演
　３．若手技術者が自分で問題を見つけ解決できるようになるセミナー
　４．技法解説＃４２：ワイブル解析
　５．書籍紹介：「品質管理のためのカイゼン入門」山田秀著
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　１．掲載記事ピックアップ
11月後半はものづくり革新ナビに、3件の解説と2件の事例記事を新掲載
しました。
解説：
（１）経営判断のための会計法であるスループット会計ｂｙ今岡氏
（２）スケジュール・進捗管理の切り札ＣＣＰＭバファーマネジメント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ津曲氏
（３）多変数＆大量データの解析と判断ＭＴシステムの応用分野ｂｙ手島氏
　http://www.monodukuri.com/gihou/
事例：
（１）九州松下電器のシュレッダー刃形状小型化事例
（２）安川電機でフォトカプラの新規品を合理的に判定した事例
　http://www.monodukuri.com/jirei/

　２．「世の中にないモノづくりで世界で勝ち抜く」特別講演
12月8日と9日関西学院大学で開催される日本経営システム学会の初日
最後に、高速水着用の素材提供で一躍有名になった山本化学工業の山本
社長が、その開発のプロセスを講演します。
一般発表の中では、パナソニック関係者による薄型テレビのコモディティ
化、意思決定、プラットフォーム、サプライチェーン関連は非常に
興味深いところです。
　http://www.jams-web.jp/images/49thprog.pdf

　３．若手技術者が自分で問題を見つけ解決できるようになるセミナー
ものづくり革新ナビ登録専門家の古謝秀明氏が技術者の創造力教育をテー
マとして12月13日にセミナーを開催します。
近年重要な視点ですので、奮ってご参加ください。
開催地：KFC Room（国際ファッションセンター）（東京・両国）
主催者：一般社団法人企業研究会
　http://www.bri.or.jp/pgdata/121547.pdf

　４．技法解説＃４２：ワイブル解析
複雑なシステムは構成される最も弱い部分から故障するというモデルの
もとに、物体の故障を時系列的に記述するための確率分布がワイブル分
布で、この分布を利用してシステムの故障状態を調べる方法です。

システムの故障は、使用開始直後の「初期故障期」、それが終了した後
安定する「偶発故障期」、各部の寿命が近づいた「摩耗故障期」に分け
られ、いずれの故障率もワイブル関数で示すことが可能です。

またいくつかの不良品が発生した段階で、ワイブル関数に当てはめるこ
とで、一定時間後の故障率が予想できます。
　http://ktsc.cafe.coocan.jp/reliability1.pdf

　５．「品質管理のためのカイゼン入門」山田秀著
本書は、改善の進め方や役立つ手法をまとめた新書サイズの入門書です。
基本的な考え方から重要事項、デミングサイクルの各ステップの詳細まで
一通りやさしく解説されているので、全くの初心者が第一歩として読むのに
最適でしょう。
手法類もＱ７、Ｎ７からＱＦＤ，タグチメソッド、ワイブル解析まで広範に
扱っていますが、さすがに浅い説明となっており、これだけで実践する事は
難しいでしょう。
また最終章にはカイゼンの実践例を５件取り上げており、初心者の理解を
助けています。
　http://www.nikkeibookvideo.com/item-detail/11092/

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11月25日に第1回ふじさんマラソンに出場しました。

駐車場渋滞であやうくスタートに遅れそうになった顛末は、Facebookに譲る
こととして（https://www.facebook.com/osamu.kumasaka）、
記録的には昨年より10分以上遅い4時間28分でした。

10月は150km以上走り込み、まずまずかと思っていましたが、
記録サイト（http://ikki.sakura.ne.jp/）を見直してみたら、
8月と9月の走行距離が大分少なめでした。

これまでの経験上、過去1年間の走行距離と完走タイムに強い相関があると分かっており、
数年前のつくばマラソンでは、スタート前の予想タイムと30秒差の記録となって、
自分でも驚いたほどです。

東大ものづくり経営研究センター藤本先生が言う製造業の「裏の競争力」と同様に、
時間をかけて着実に力を付けてゆく必要性を痛感しました。