オフィス・デスク『モノ・コト』整理術

セミナー趣旨

我が国のサービス業および間接業務の生産性は米国にくらべ50％も低く、非効率的な状況と言われています。また政府の押し進めているワーク・ライフ・バランスによる働き方においても、仕事とプライベートの両立を常に心がけ、メリハリのある働きを行うために、効率的なオフィス環境作りが必要とされています。今回の研修会ではデスクワーク・オフィス業務の中のムダを『モノ・コト』整理術により徹底排除し、ワーク・ライフ・バランス実現のための時間創出を狙いとしています。ふだん行っているデスクワーク・オフィス業務には気が付かないムリ・ムダ・ムラが蔓延しています。働きやすく、スリムなオフィス作りにチャレンジしましょう。

受講対象・レベル

• オフィスがゴミ屋敷になっている企業
• 残業の多い企業
• ワーク・ライフ・バランス導入検討企業
• 子供が起きているうちに帰りたいお父さん

セミナープログラム

• 技術の前に何かある
• サービス業・間接部門の生産性とワーク・ライフ・バランス
• 日米比較サービス産業・間接業務の生産性
• サービス業・間接業務の生産性とは何か
• 間接教務と管理技術手法
• 管理技術とは何か
• デスクワーク業務の『ムダなモノ』と仕事環境を整える！
• 仕事の原理原則（演習）
• ドラッカーの成果の秘訣
• 先ずは3S改善（整理・整頓・清掃）
• 3Sの重要性
• 3S改善がオフィスの問題点を明確にする
• 3S改善の順番と手順（演習）
• 整理（無くす・捨てる）
• 整頓（整える）
• 清掃（点検と維持）
• オフィスワークの『ムダなコト』
• ファイリングとファイリングシステムの違い
• 電子データーのファイリングシステム
• 業務のストレス解消の秘策！タイムマネジメント
• 管理の見える化（業務管理版の進め）
• 管理ボードの活用
• 何を管理するのか？
• コミュニケーション（コーチング）
• オフィス『モノ・コト』整理術の運営と組織
• まとめ

セミナー講師

植木　憲二　氏

1978年、駒沢大学　法学部　法律学科卒業。
1978年、不二家書店入社。販売・マーケティング担当。
1980年、不二家書店退職。
1980年、日本IE協会入職（現在：公益財団法人日本生産性本部）。協会雑誌編集部配属。
1985年、第1企画部配属。セミナー企画・イベント開催。
1994年、第1企画部長。経営課題から物流SCMにわたる課題を取り上げ事業拡大。
2010年、『第1回　全国生き生き5S活動発表大会』開催。製造業・医療・地域活性化・教育・などの多岐に渡る5S改善活動を取上げ5S活動の啓蒙を図る。以後3年間にわたり開催。
2013年、日本IE協会退職。
2013年、植木5S改善クリニック設立。
2013年、鳥取県戦略産業雇用創造プロジェクト推進協議会参加。鳥取県内約80社の中小企業の5S改善指導。
2016年、株式会社グローバルテクノ入社。

会員：日本経営工学会会員。日本IE協会会員。足利5S学校会員。

著書：「中国IE学会レポート（協会誌IEレビュー掲載）」、「中国天津生産性向上活動見聞録（協会誌IEレビュー掲載）」。

セミナー受講料

受講料 (通常価格）37,400円（税込）
修了者／紹介者割引価格 33,660円（税込）
※テキスト代、修了証書発行代、昼食代含む。