技術人材の成長を加速するアクションラーニング
ものづくり企業の明日を創る R&Dイノベーションセミナー
～創造的な成果を生み出す企画・開発チームづくりの実践手法～
グローバル経済の急速な進展や産業構造の変化など、先行きの不確実性が高まる中、 強い意志を持ちながらも、変化に俊敏に対応できる自律型人材が求められています。さらには、日常の問題解決力に加えて、顧客と商品、そして技術に対する強い思いと明確な考え方を持ち、新たな価値の創造に挑戦する人材の育成がＲ＆Ｄ現場における最重要課題になっています。
本セミナーでは、組織学習を促進するアクションラーニングのコンセプトをもとに、技術人材の成長を加速し、創造的な成果を生み出す企画・開発チームづくりのための実践手法を紹介します。
●対象 ものづくり企業の経営者、技術担当役員・研究開発担当役員、技術部門管理者、
技術企画・技術管理スタッフ、人事・人材開発スタップ
現場の中核を担う技術者・研究者
●内容 イントロダクション（セミナーの狙い、自己紹介）
１．今、Ｒ＆Ｄに求められる人材とは
２．経験から得る気づきが人材の成長を加速する
３．アクションラーニングのコンセプト
４．Ｒ＆Ｄ現場におけるアクションラーニングの実践
５．ディスカッション（Ｑ＆Ａ含む）
クロージング
～創造的な成果を生み出す企画・開発チームづくりの実践手法～
グローバル経済の急速な進展や産業構造の変化など、先行きの不確実性が高まる中、 強い意志を持ちながらも、変化に俊敏に対応できる自律型人材が求められています。さらには、日常の問題解決力に加えて、顧客と商品、そして技術に対する強い思いと明確な考え方を持ち、新たな価値の創造に挑戦する人材の育成がＲ＆Ｄ現場における最重要課題になっています。
本セミナーでは、組織学習を促進するアクションラーニングのコンセプトをもとに、技術人材の成長を加速し、創造的な成果を生み出す企画・開発チームづくりのための実践手法を紹介します。
●対象 ものづくり企業の経営者、技術担当役員・研究開発担当役員、技術部門管理者、
技術企画・技術管理スタッフ、人事・人材開発スタップ
現場の中核を担う技術者・研究者
●内容 イントロダクション（セミナーの狙い、自己紹介）
１．今、Ｒ＆Ｄに求められる人材とは
２．経験から得る気づきが人材の成長を加速する
３．アクションラーニングのコンセプト
４．Ｒ＆Ｄ現場におけるアクションラーニングの実践
５．ディスカッション（Ｑ＆Ａ含む）
クロージング
