改善成果に結びつくＱＣ手法活用演習セミナー【中部】

QCストーリーやQC7つ道具などの「QC手法」の基礎を習得することは、改善活動を進めるにあたっての必須条件です。本セミナーでは、QC手法の基礎知識と品質管理、品質保全にQC手法をどのように用いるかなど、演習や活用事例をまじえながら1日でわかりやすく解説します。

【研修の狙い】

製造、保全部門の監督者・サークルリーダー、教育訓練担当者・ＴＰＭ推進担当者

【受講対象者】

改善手法・個別改善

【講師】

藤井　雅司
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＣセンター プロフェッショナルアドバイザー ＴＰＭコンサルタント

【プログラム】

1．品質管理の基本的な考え方
　・品質管理の目的
　・品質管理とは
　・品質管理の考え方の特徴
2．改善ストーリー
　・QCストーリー
　・QCストーリーの各ステップポイント
　・ストーリーのない改善は何が問題か
3．改善のための道具
　・QC7つ道具の重要性
　・ パレート図、特性要因図の正しい書き方
4．データとバラツキ
　・データからバラツキを測る
　・ 標準偏差と工程管理能力をやさしく理解する
　・ヒストグラム、管理図に応用する
5．品質管理と品質保全
　・工程で品質を作りこむ
　・４Mと品質保全
６．事例紹介
　・改善事例の紹介と確認演習