目で見る管理の進め方セミナー【中部】

日常点検や給油等の決めごとを正しく、抜けなく、簡単に実施するための工夫や、異常の早期発見を容易に行えるノウハウを自主保全のステップ展開と対応させながら解説します。

【研修の狙い】

製造･保全､工務部門の管理･監督者･リーダー､ＴＰＭ推進責任者･担当者

【受講対象者】

５Ｓ・自主保全

【講師】

菅原　一行
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＣセンター プロフェッショナルアドバイザー ＴＰＭコンサルタント

【プログラム】

1. 目で見る管理の正しい理解
・ 目で見る管理と目で見る表示は違う！
・ 目で見る管理って何？
・ なぜ、目で見る管理が必要なの？
・ 目で見る管理の効果と究極的目的とは？
2. 目で見る管理のアクションプログラム
・ 第Ⅰフェーズ：目で見る管理対象物の顕在化
・ 第Ⅱフェーズ：目で見る管理対象物の可視化
・ 第Ⅲフェーズ：目で見る管理対象物の色彩化
・ 第Ⅳフェーズ：目で見る管理の維持とレベルアップ
・ 目で見る管理から目で見ないで済む管理へ
3. 自主保全活動とリンクした導入テクニック
・ 第1ステップ「初期清掃」での導入ポイント
・ 第2ステップ「発生源・困難箇所対策」での導入ポイント
・ 第3ステップ「自主保全仮基準書の作成」での導入ポイント
・ 第4ステップ「総点検」での導入ポイント
・ 第5ステップ「自主点検」での導入ポイント
4. 目で見る管理べからず10訓
5. 異常に強いオペレーターになるために
・ 異常に強いオペレーターになれ！
・ 異常に強いオペレーターの4つの能力
・ 異常に強いオペレーターへの4つの訓練
6. 具体的な事例のポイント