女性のための改善能力向上セミナー【関西】

女性社員の育成に必要な環境づくり・現場活性化の「仕掛け」や「仕組み」づくりについてわかりやすく解説し、活動の正しい知識を理解していただくとともに、演習・グループ討議を通して実感して頂きます。また、ＴＰＭ活動をされたことのない事業所の方々にも、具体的な事例などを紹介しながら実践のヒントを掴んで頂きます。

【研修の狙い】

製造・品質保証・管理部門などの女性サークルリーダー､ＴＰＭ推進担当者

【受講対象者】

ＴＰＭ全般・C-TPM・工場管理

【講師】

髙林　るみ子
ＴＰＭコンサルティング事業本部 ＴＣセンター プロフェッショナルアドバイザー ＴＰＭコンサルタント

【プログラム】

1．生産活動の基礎知識
生産活動の概要を学ぶ
製品価値の3条件
QCDと4Mの関係
作業手順の重要性
5Sは仕事の基盤
2．改善活動の基礎知識
改善は「3現主義」から
問題解決の手順
現状分析の心構え
検討の原則
改善の4原則
3．【演習】
コミュニケーション力向上の為の伝達ゲーム
4．【グループ討議】
エフ付け演習でロスを考える
5．【推進事例紹介】
女性主役で実践した活動事例に学ぶ（製造関係・管理間接関係）
6．まとめと質疑応答