ＩＴ統制効率化のポイントと不備の発現事例から学ぶ防止策

ＩＴ統制に関する知識を体系的に解説いたします

セミナー講師

（株）スリーサークルカンパニー　代表取締役 　
公認会計士　公認情報システム監査人　公認不正検査士　石渡 歩 氏

セミナー受講料

会員　41,800円（本体　38,000円）
一般　46,200円（本体　42,000円）
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

セミナー趣旨

『内部統制報告制度』が導入されてから既に約10年が経過し、内部統制に関する様々な知見が蓄積されてきております。しかし、監査部門の担当者にとって、その全容を理解することが難しい業務に『ＩＴ統制』があります。一方で、この10年でもＩＴに関する技術的進展は目覚しく、その重要性は今後ますます増していきます。
こうした状況を踏まえて、本セミナーでは、監査法人での勤務経験に加え、システム会社での勤務経験があり、
ＩＴに精通した講師が、監査部門の担当者を対象にして、ＩＴ統制に関する知識を体系的に解説いたします。

受講対象・レベル

内部監査部門のご担当者

セミナープログラム

１．IT統制の意義と評価手順
（１）IT統制の特徴と全体像
（２）ITの利用に関する概括的理解
（３）IT全般統制
（４）IT業務処理統制

２．IT統制評価を効率的に行うためのポイント
（１）IT統制の評価基盤
（２）ITACの過年度評価結果の利用
（３）電子承認

３．IT統制の不備の発現例
（１）IT全般統制
　　①システム開発・変更
　　②システムの運用
　　③情報セキュリティ
　　④外部委託業務
（２）IT業務処理統制
　　①アクセス権管理
　　②バッチ処理
　　③帳票出力
　　④データ連携

４．リスクの発現の防止策
（１）システム開発・変更
（２）システムの運用
（３）情報セキュリティ
（４）外部委託業務