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「経営戦略と連動した人材育成体系の改革」~グローバルでも活躍できる質の高い人材を育成するために~【オンライン】
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中小製造業の人材育成3つの課題と階層別教育
「事務総合職」育成プログラム
ドラッカーに学ぶ人を育てるマネジメント
開催日 |
14:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 事業戦略 人財教育・育成 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【千代田区】ビジネスコーチ(株) セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】半蔵門駅・麹町駅 |
【受講対象】
管理職の方
【講師】
PROJECT INITIATIVE株式会社 代表取締役 藤田 勝利氏
【受講料】
会員:21,600円(本体 20,000円)/一般:21,600円(本体 20,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(ご所属の企業様の会員登録有無がご不明な場合は、
すぐにお調べ可能ですのでお気軽にお問い合わせください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
プログラム
◎いろいろなことが複雑に絡み合う今日においても、ブレない軸の考え方を学びます。
◎人材育成の課題についてドラッカー理論から解決を図ります。
1.「マネジメント」の仕事
(1)なぜ多くの組織でマネジャーも部下も疲弊しているのか
(2)マネジャーだからこそできる「5つの大切な仕事」
(3)「ビジョンと目的」を描くということ
(4)人の「強み」を生かす
(5)ドラッカーの「5つの質問」を実務で生かす
2.人を育て、組織を成長させる「マネジメント」
(1)真の意味での「生産性」とは
(2)部下のモチベーションを高める最良の方法とは
(3)人が信頼し、ついていきたくなる「リーダーシップ」
(4)「知識」の時代に求められるマネジャーの役割
(5)「顧客」を創造する~マーケティングとイノベーション~
(6)「コミュニケーション」と「情報技術」で成果を上げるために知るべきこと
3.人材を育成するための大切な原則
(1)人の働きがいが高まる3つの条件
(2)人材を育成するマネジメント「8つの原則」とは
4.質疑応答