日揮HD：人財グランドデザインを軸とした人的資本経営と戦略人事の実践

セミナー趣旨

「人的資本経営」が企業経営の重要テーマとなる中、戦略人事の推進は多くの企業にとって喫緊の課題となっている。日揮グループでは、長期経営計画「2040年ビジョン」の実現に向け、戦略人事の重点プログラム「船中八策」から導いた「人財グランドデザイン」を羅針盤として、各種施策を展開している。

本講演では、人財価値の一要素として注目する「資質」の可視化、企業と社員をつなぐブランド戦略、「はなさくにっき」による暗黙知の継承など、実装中の具体的取り組みを紹介する。あわせて、実際のビジネスシーンから得た示唆についても共有する。

受講対象・レベル

・人的資本経営・人財戦略を担う経営企画部門
・人事制度改革・組織開発を推進する人事部門
・企業価値向上に直結する非財務戦略を担う経営層
・中長期ビジョン策定に関わる事業企画部門

習得できる知識

・人財ポートフォリオを軸とした戦略人事の設計と運用の具体手法
・「資質の可視化」とエンゲージメント施策を連動させる実践アプローチ
・人財グランドデザインを機能させる組織設計と意思決定の仕組み

セミナープログラム

１. 戦略人事の機軸となる船中八策
　（1） 実装に向けての組織設計「HRO会議」
　　　① WantsからNeedsへ、そして、Seedsへ
　　　② 天動説型機能から地動説型機能へ
　（2） 船中八策の背景と具体的な施策
　　　① 人財ポートフォリオの高度化
　　　② 「部長の進化論」による役割再定義
　　　③ サクセッションプランで生まれた“資質のいつつぼし“
　（3） エンゲージメントを高める独自の施策
　　　① パーパスジャーニによるパーパスの“ジブンゴト化”
　　　② ブランドジャーニによる企業文化の継承

２. 人財グランドデザイン2030の背景と推進
　（1） JGC People Dayの取り組み
　（2） “はなさくにっき”による温故知新

３. 時代を詠んだ新たな施策
　（1） JGC Echo Dayとは？
　（2） JGC Marathon Dayとは？
　（3） オンボーディングは「充電」から

４. 実践から得たビジネスの示唆    
　（1） ニーズの本質を掴む
　（2） 窮した際の決断　ほか    

５. 関連質疑応答

６. 名刺交換・交流会
通常はお会いすることの難しい講師との直接対話や質疑応答に加え、業種・業界の枠を超えた受講者同士のネットワーキングから、実務に活きる情報や新たな連携のきっかけを得られる、JPIセミナーならではの貴重な機会です。

セミナー講師

日揮ホールディングス株式会社
専務執行役員
CHRO（最高人事責任者）
花田　琢也 氏

■海外EPC、新規事業、CDO、CHROを歴任し、40年以上にわたり事業と人財の両面から企業変革を主導してきた実務責任者

1982年　横浜国立大学工学部卒業。
 　　　　 同年に日揮入社し、海外プロジェクトや事業開発分野にエンジニアとして従事
1995年　トヨタ自動車出向、海外の自動車工場建設プロジェクトに参画
2002年　NTTグループとライフサイエンス系e-コマース事業「トライアンフ21」を設立、CEOに就任
2008年　日揮グループの海外EPC拠点JGC Algeria S.p.Aに赴任してCEO就任
2012年　帰国後、石油・ガス分野の国際プロジェクト部長に就任
2016年　事業開発本部長に就任
2017年　人財･組織開発部長に就任、人財開発に従事
2018年　データインテリジェンス本部長に就任、初代CDOを務める
2019年　ホールディングス化を経て、日揮グループCDOに就任、デジタルと人財・組織開発を管掌
2021年　日揮グローバル株式会社 エンジニアリング ソリューションズセンター プレジデントに就任
2022年　日揮ホールディングス株式会社にて日揮グループCHRO兼CDO
 　　　　 日揮グローバル株式会社 社外取締役を兼務
2023年　日揮コーポレートソリューションズ株式会社 社外取締役を兼務　現在に至る

セミナー受講料

1名：37,610円（税込）　2名以降：32,610円（税込／同一法人・同時申込）

※地方公共団体所属の方は、2名まで11,000円（税込／会場・ライブ配信限定・同一受講形態）
※割引適用後の受講料は請求書にてご案内いたします。

主催者

開催場所

受講について

● 会場受講（アーカイブ配信は含まれません）
● ライブ配信受講（アーカイブ配信は含まれません）
● アーカイブ配信受講

※会場受講・ライブ配信受講の方は、特別料金 18,500円（税込）にてアーカイブ配信を追加いただけます。