新規事業・イノベーションを実践する上で欠かせない９つのポイント ～他社セミナーでは語り切れない、JPIリアルセミナーならではの内容を開示する～

企業発イノベーションの極意、事例などを交えながらわかりやすく詳説！

セミナー講師

株式会社ユニコーンファーム代表取締役CEO田所　雅之 氏

＜略歴＞1978年生まれ。関西学院大学経営学部を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック（教育技術）のスタートアップなど３社、米国でECプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動。帰国後、シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。また、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版、Pioneers Asiaなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップの評価を行う。2022年よりブルー・マーリン・パートナーズの社外取締役を務める。

セミナー受講料

1名：20,000円（税込）ご請求書は電子データ（PDF）にてお送りいたします。jpi.md@jpi.co.jp から届くメールを必ずご確認ください。

セミナー趣旨

近年、スマホなどテクノロジーの普及により時代の変化が早く、事業の流行り廃りのサイクルも短くなっています。そんな中、企業は既存事業だけでの成長は難しくなってきており、新規事業創出や、世の中にないサービスを提供するためのイノベーションを求められております。本講義では、「起業の科学」や「起業参謀の戦略書」の著者でもあり、自身でも複数回起業を経験しているユニコーンファーム 代表取締役 田所 雅之氏により、新規事業やイノベーションを実践していく上で欠かせないポイントを9つに絞り、事例などを交えながらわかりやすく詳説いたします。

セミナープログラム

1．イノベーションを実現させる9つのステップ(1) イノベーションを理解する　　ステップ① イノベーションの型を理解する　　ステップ② イノベーションの重要度を理解する(2) ロードマップを明らかにする　　ステップ③ 外部環境の変化を捉える　　ステップ④ 組織のあるべき未来を構想する (3)イノベーションを受け入れる土壌を作る　　ステップ⑤ 社内リソースを明確にする　　ステップ⑥ イノベーションの土壌を耕す(4) 組織をUpdateする　　ステップ⑦ 先進的な組織とは何かを理解する　　ステップ⑧ 「3階建て組織」を実装する　　ステップ⑨ イノベーションを会社の文化にする2. 関連質疑応答3. 名刺・情報交換会■講師及び参加者間での名刺・情報交換会を実施しますので人脈づくりや新たなビジネス展開にお役立てください。