「ミドルマネジメントの意識行動改革」 ～1on1(コーチ型マネジメント)力をつけるスキルアップセミナー～【オンライン】

※主催：ビジネスコーチ株式会社　　共催： 一般社団法人 企業研究会

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。

セミナー講師

ビジネスコーチ　髙田直子 氏

セミナー受講料

会員　33,000円（本体　30,000円） 一般　33,000円（本体　30,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

生産性の高い組織、成果を上げ続ける組織をつくるには、上司の「リーダーとしての意識」と「コミュニケーション力」が欠かせません。特にこの「コミュニケーション力」の向上施策として、近年「コーチングスキル」の習得に注目が集まっていますが、このスキルを身につけることで、・チームや組織が心理的安全性の高い場になる・上司部下の関係性が向上し、生産的な（前向きな）対話が可能になる・本質を捉えた対話ができるようになり、課題解決にも効果を発揮する・営業時のお客様とのコミュニケーションだけでなく提案力の向上にもつながるといった多くのポジティブな変化を実感することが可能になります。本セミナーでは、リーダーや管理職の方々が部下との1on1（1対1）のコミュニケーションをより効果的に行うためのコーチングスキルを磨いていきます。コーチングの基本原則や具体的なコミュニケーションテクニックを学べるだけでなく、部下のモチベーションやエンゲージメントの向上につながる会話の展開方法も習得できるこの機会に、ぜひ参加してみませんか？

受講対象・レベル

・リーダー候補の方／・リーダーの方／・管理職

セミナープログラム

1　コーチングの基本理解・コーチングの概要と3つの原則の解説・現状の課題とありたい姿2　コミュニケーションスキルの向上・会話のキャッチボール: リーダーと部下の効果的なコミュニケーション手法の学習・ペーシングとミラーリングの実践: 相手とのつながりを深める技術の習得・傾聴の種類と実践: 共感的傾聴、分析的傾聴(事実・解釈・感情の区別)3　問題解決と提案力の向上・不満を提案に変える方法の習得　(被害者的思考・主体者的思考)・苦手な人とのコミュニケーションに変化を起こす⇒ タイプ分けにより自分と相手を知る4　コーチングテクニックの実践・GROWモデルの理解と目標設定の方法の習得により効果的な1on1を実践する・強みの発見と活用方法の演習5　リーダーシップスキルの向上・感情のマネジメントと効果的なコミュニケーションの築き方・客観的な視点を持たせる技術と数値化の重要性の理解6　ビジョンと目標設定の深堀り・未来のイメージワークとビジョンメイキングの実践・ダニエルキム成功の循環モデルの理解と自組織における活用※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。