研究職・技術職の若手社員向けの上司とのコミュニケーションスキルアップ研修

・上司からの厳しいフィードバックを怖がらずに本質的な理解ができるようになります・組織から何を期待されて何をするべきなのかを理解できるようになります・気が合わない上司や周囲の方とうまく関係性を作るコツが学べます

※オンライン会議アプリzoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。 

セミナー講師

叱りの達人協会（有限会社ハートプロ）代表／代表取締役社長河村 晴美氏NHKクローズアップ現代に出演した叱りの達人25年間人財育成を第一線で活動中。パワハラと言われない叱り方についての第一人者。社員1万人の音楽配信企業にて入社1年目に営業成績が同期700名中5位の実績。一方で、動かない部下の育成で苦戦しストレスからじんましん発症。心理学、行動経済学、西洋哲学、催眠言語などを実践したところ「一声かけると人は変わる」と体感。一部上場企業の役員層から現場リーダーへ、どなる・責める・ダメ出しするのではなく「リスペクトと厳しさを両立させて感謝される叱り方」が大好評。

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、　 2名同時申込の場合計55,000円（2人目無料：1名あたり27,500円）で受講できます。（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）※ 会員登録とは　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。　 メールまたは郵送でのご案内となります。　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

受講について

Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

• セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
• 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

セミナー趣旨

　仕事の専門知識は有しているけれど、上司や周囲との関わり方に苦手意識がある。専門業務における正解の探究とは異なり、コミュニケーションは人間の感情を土台とした正解のないやりとりに戸惑っている人もいるかもしれません。このように、業務においては能力が高いにも関わらず、一方で人間関係の構築には苦手意識がある。まして、周囲や上司を動かすコミュニケーションは学んだことがない、という若手社員向けの研修です。人を動かすコミュニケーションについて具体的なスキルを学ぶことができます。本セミナーの内容を身につければ、職場の人間関係の悩みやストレスを減らし、上司の協力を引き出すこともできます。何より、あなたの考えや意見を無理なくストレス無く相手に伝えることができる方法が学べます。自分自身が、無理せず・我慢せず・妥協無しで相手に納得してもらえて、周囲から応援される人間関係構築のスキルが学べます。

受講対象・レベル

研究職または技術職の社会人5年以内の方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。具体的な職場コミュニケーションについて基礎から解説いたします。

習得できる知識

・上司からの厳しいフィードバックを怖がらずに本質的な理解ができるようになります。・組織から何を期待されて何をするべきなのかを理解できるようになります。・気が合わない上司や周囲の方とうまく関係性を作るコツが学べます。・自分の意見を相手へ伝えて、上司や周囲を動かす会話のコツが学べます。・あなた自身が仕事のやりがいや自信をもつマインド変容の方法が学べます。

セミナープログラム

1．はじめに　1-1.　ワーク：上司と部下の会話を読み解く（真意を汲み取ろう）　1-2.　上司の傾向分析（厳しいフィードバックの仮説と分析）＊ブレイクアウトルームで受講生同士で気づきをシェア

2．思考力を磨く（自分の内側を整える）　2-1.　論理ブロックパズル　　2-2.　主観と客観　2-3.　八方塞がり思考と展開拡大思考　2-4.　他責思考と自責思考　2-5.　上司と組織が期待していることを考える　2-6.　自分の常識は相手の非常識！？　2-7.　「君、間違ってるよ」視点・視野・視座の解説　2-8.　怒り感情のマネジメント術＊ブレイクアウトルームで受講生同士で気づきをシェア　 3．人を動かすコミュニケーションを身につける（自分の外側を整える）　3-1.　「なぜ？」5回の問い詰め質問にひるまない対処法　3-2.　合理的思考が不得意な人向けの関わり方　3-3.　ハーバード大学のコピー実験から学ぶ人を動かす技術　3-4.　びっくりするほどシンプルな人を動かす依頼の方法　3-5.　苦手な上司から協力を得るちょっとしたコツ　3-6.　苦手な上司と無理なくストレスなく関わる方法　3-7.　相手から怒られずに確認質問する前置きの一言＊ブレイクアウトルームで受講生同士で気づきをシェア 4．こんな時、何て言う？言い換え方法　4-1.　つい言ってしまう言葉を言い換えてみよう：事例①　4-2.　つい言ってしまう言葉を言い換えてみよう：事例②　4-3.　つい言ってしまう言葉を言い換えてみよう：事例③＊ブレイクアウトルームで受講生同士で気づきをシェア

5．自分を成長させ続ける　5-1.　自分を成長させる極意（広げる・高める・深める）　5-2.　自分責めせずに、自己成長させるための秘訣　5-3.　自分の絶対的味方は◯◯＊ブレイクアウトルームで受講生同士で気づきをシェア

＊内容は当日のご参加者の習熟度に応じて多少変更になる場合があります。

キーワード：職場,コミュニケーション,人間関係構築,セミナー,講演