現場改善の極意ＩＥ手法作業改善実習セミナー

受講された皆様が、製造現場における動作や作業分析を体験し、自分の身の回りのムダを見つけ、改善へと導ける力を養う人材育成を目的としています。また、受講された皆様が、核となりIE手法を事業所展開して頂ける内容となっています。

6月7日（木）～8日（金） 〔2日間通学制〕

【研修の狙い】改善手法・個別改善

【受講対象者】製造、保全部門監督者、ｻｰｸﾙﾘｰﾀﾞｰ、改善担当者、教育訓練・ＴＰＭ推進担当者

【講師】佐藤光信 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）

【プログラム】

1章：生産活動に潜むロスを定量的に知る 　　　◆設備総合効率の演習 　　　◆作業総合能率の演習

2章：IE（インダストリアル・エンジニアリング）とは

3章：IE分析手法を用いた改善の進め方

4章：IE分析手法を知る前に 　　　◆ワークユニット化の演習 　　　◆タイムスタディーの演習

5章：IE分析手法

5-1.工程分析 　　　◆フロープロセスチャート化の演習

5-2.稼働分析 　　　◆ワークサンプリングの演習

5-3.作業分析 　　　◆連合作業分析の演習

5-4.動作分析 　　　◆動作分析の演習

6章：段取り改善の進め方