一流のリーダーがやっているハラスメントの壁

〜ハラスメントを正しく理解し、部下とコミュニケーションを取る方法〜

セミナー講師

吉田　幸弘（よしだ　ゆきひろ）　氏　

リフレッシュコミュニケーションズ　コミュニケーションデザイナー

セミナー受講料

１名につき　33,500円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　２時間３８分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。
＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。
　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。

セミナー趣旨

２０２０年６月からパワーハラスメントの防止を企業に義務付ける「改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）」が施行されました。それに伴い、ハラスメント防止対策を強化している企業も増えてきています。その一方で現場のビジネスマンの方からは、「必要以上にハラスメントを恐れてしまって、部下を叱れない」「最低限のコミュニケーションにとどまっていて職場がギスギスしている」「ハラスメントを盾にして行動改善しない部下がいる」といった悩む声も多く出ています。
本講座では、正しくハラスメントの意味を把握し、ハラスメントを過度に恐れることなく、部下とコミュニケーションをとっていく方法を現場のリーダーの目線でお伝えしていきます。

セミナープログラム

1．ハラスメントへの問題がよりクローズアップされている
　（１）法律によりハラスメントに厳しい時代が到来
　（２）良かれと思ってやっている行動が危険なことも
　（３）ハラスメントが起きる主な３つの要因

２．ハラスメントにならない「信頼関係」のつくり方
　（１）「心理的安全性」を高める
　（２）平常心を保つための感情コントロール術
　（３）「境界線」の保ち方

３．ハラスメントになる「言葉」に注意する
　（１）やってはいけない褒め方
　（２）ハラスメントにつながりやすい３つのワード
　（３）傾聴力を高める３つの原則

４．ハラスメントになる「内容」に注意する
　（１）仕事を頼むときの注意点
　（２）業務以外の話題をする場合の注意点

５．ハラスメントにならない「叱り方」をマスターする
　（１）叱らないことがハラスメントにつながることも
　（２）叱る前にやっておきたい３つの事前準備
　（３）叱る時の注意点
　（４）叱った後の「事後フォロー」はこうする

６．新しいハラスメントにはこう対応しよう
　（１）逆ハラスメントにはこう対応する
　（２）セカンドハラスメントに注意する
　（３）最近話題の３つのハラスメントもここを注意すれば大丈夫

※受講者全員に著書「一流の人は知っている ハラスメントの壁」（ロング新書）を進呈