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個別改善の進め方セミナー
開催日 |
10:00 ~ 17:00 締めきりました |
---|---|
主催者 | 日本能率協会コンサルティング(JMAC) |
キーワード | 設備保全・TPM |
開催エリア | 愛知県 |
開催場所 | 名古屋国際センタービル20F 中部オフィスセミナールーム |
TPM個別改善による設備の7大ロス撲滅の基本的な考え方と各ロス別対策方法や省人化改善・PM分析などの具体的な進め方について解説します。
【研修の狙い】改善手法・個別改善
TPMの目標は、生産システム効率化の極限追求(総合 効率化)をする企業体質づくりであり、このために行う 活動の1つとして、「個別改善」があります。設備の効率 化を阻害するものとして8大ロスがあげられますが、 これらの8大ロスの排除が、主な個別改善の取り組み テーマとなります。 ①故障停止ロス ②段取・調整ロス ③刃具交換ロス ④立上りロス ⑤チョコ停・空転ロス ⑥速度低下ロス ⑦不良・手直しロス ⑧SDロス 本セミナーでは、TPM推進の8本柱のなかの「個別改善」 について、生産システム効率を極限化するための個別 改善の考え方、個別改善のねらい、ポイントを解説します。
【受講対象者】製造・生産技術・保全部門の管理者・スタッフ、TPM推進担当者
【講師】佐藤光信 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】
1.TPM概論
2.生産活動の中に潜むロス
3.個別改善とは
4.個別改善プログラム
5.なぜなぜ分析
6.PM分析
7.IE手法を用いた作業のロス排除
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